富士康 为什么领导者缺乏薪酬管理理念

Question

如题所述

Answer 1

1、领导者缺乏薪酬管理理念

因为在不同的企业中，因为企业管理者的素质参差不齐，对现代企业薪酬管理理念、技术、方法的把握相对滞后，缺乏必要的薪酬管理理论与实践知识。个别领导者认为，“只要扣下员工2个月工资就能留住员工为该企业工作的”错误思想，这种在薪酬政策的确定上缺乏长期、战略性的规划，有悖于薪酬决策的科学性，违反薪酬管理的公平原则。

2、缺乏科学的薪资调整体系

通过该企业的薪酬体系分析，相当一部分的民营企业普遍缺乏科学的薪资调整体系，主要体现在：
一是大多数民营企业薪酬体系不能及时跟随企业的经营战略进行动态调整，致使薪酬体系不能适应企业快速发展和变化，从而不能优先支撑企业战略；

二是随着我国经济发展水平的不断提高，近年来物价大幅度上涨，很多民营企业连续几年都不对员工薪酬进行调整，而且还有克扣、迟发、缓发的现象，致使员工特别是工资水平较低的一线员工的薪酬不能满足自身及家庭成员的基本生活，从而导致员工消极怠工、离职等现象的发生，企业发展严重受阻。