推行现场6s及定制化管理执行内容邮件

如题所述

定置管理工作是企业6S管理工作中的一项内容,是企业推行6S管理工作实施的最多的一种工作,所以一个企业的定置管理工作也是相对重要的6S咨询管理活动

1生产现场的区域定置管理

1.1按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置,确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区;

1.2对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置,达到标准化;

1.3对非运行的设备、备品、废弃物(垃圾)、绿化区等确定定置区域,定置后不得随意变动。

1.4现场划线规定

黄色60mm实线:预备料区、工具、工具车、辅料、工作台等。

黄色100mm:区域划分用实线,出入口用虚线。

黑黄(斑马线)60mm实线:危险区、电机区、风机、水泵等。

红色60mm实线:废品区,消防区。

红色100mm实线:禁止进入区。

蓝色60mm实线:等处理区,暂存待回收区。

绿色60mm实线:饮水区。

绿色100mm实线:作业区

2设备检修定置管理

2.1周转工具、材料要按区定置摆放,如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等,用后及时清理、收回,以保证施工现场整洁,道路畅通;

2.2油系统、高电压作业要实行特别定置,设安全防护标志,准备足够的灭火器材。按照设备运行方式,设置安全围栏,明显地区别带电和不带电设备,防止误登、误进、误触、误动。

2.3安全用具定置管理:阀门、开关、刀闸、开关室、电缆层等设备的钥匙,号位要对应,放置要合理;绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符;消防用具、安全网、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定置定位,方便使用。试验不合格的安全用具要及时处理,不可混放。

3工作间的定置管理

3.1工作间内所摆(存)放的物品都应与工作有关,无关不得放置;

3.2工作台(桌)上可放置仪器、仪表、工具材料等,但要及时清理、整顿;

4仓库(包括班组工具、材料间)定置管理

4.1库房内或露天储存的物品,均按物品类别存库,分区定置,按物资的品种、规格、型号性能,因素等区别存放,按“四号”定位(库号、柜号、层号、位号),“五五”摆放(按五个为一个记数单元进行摆放)的要求,做到齐、方、正、直,保证安全,领取方便,帐、卡、物相符;

4.2事故备品配件要进行特别定置,不得与一般物资混放,并有明显的区别标志;

4.3易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置;

4.4库房内通道畅通,温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。

5工具柜(架)、仪器柜与资料柜的定置管理

5.1工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则定置;

5.2工具柜内只允许存放工具、量具等与生产经营有关的物品;

5.3仪器柜内只允许存放仪器、仪表等与生产经营有关的物品;

5.4资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置,资料每册有目录及顺序号,对应资料编上顺序号,并按序装订;

5.5物品定置后,要依次编号,排列有序,号码与定置表标注相符。定置图、表贴在工具柜门背后,(若是玻璃门柜贴放在左上方);

6办公室定置管理

6.1办公桌上可定置电话机、台历、台灯、茶杯,文具等,除办公时间外,一律不摆放文件、书报、资料等;

6.2办公桌玻璃板下,可放电话号码、年历及与工作有关的图表,要求摆放整齐,不得放置与工作无关的照片,图表、画报等;

6.3资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置,资料每册有目录及顺序号,对应资料编上顺序号,并按序装订;资料柜要经常保持清洁、有序、方便取用查找的状态;

6.4更衣柜内定置摆放衣、帽、鞋、等个人用具及生活用具,要保持清洁、卫生,严禁存放其它物品。

6.5卫生用具放在隐蔽处,保持清洁;

6.6定置图贴在门后上方居中位置。

7示板定置管理

7.1示板的结构可根据现场实际情况设计和制作,力求统一,板面布局合理、紧凑、朴实,不搞形式主义;

7.2内容按其作用可分为三类:

7.2.1提示:班组的目标及对策表、设备检修进度表等;

8特别定置管理

在实施定置管理的同时,把安全、质量突出出来进行特别定置管理。

8.1特别定置管理的内容

8.1.1易燃、易爆、放射、剧毒、异味、挥发性强,对环境和人身产生不良影响的物品;

8.1.2安全帽、安全绳、绝缘靴、绝缘手套、绝缘拉杆、高压验电器、接地线、安全标志牌、围栏绳,消防器材、刀闸(开关)钥匙等安全防护用具、事故备品、配件等;

8.1.3保密资料、文件。

8.2特别定置管理的要求

8.2.1要有特别存放的场所,对危险品必须定置在对人与生产设备不会造成危害的地方;消防器材的存放位置符合消防的要求;

8.2.2要有特别的物品标示,如对危险品及其存放场所要悬挂规定的危险品标示牌或示意图等;

6.定置图的绘制

1.定置图的种类和职责分工

1.1各生产部门办公室、会议室、文件柜、仪器柜、更衣室,工具柜由各单位结合实际分层绘制,建立定置表。定置图由各生产单位自行设计、绘制;

2定置图的设计原则

2.1与生产、经营无关的,欲清理的物品,不要在定置图上出现;

2.2随着生产经营条件的变化,定置图也应随之修改,使其符合实际。

3定置图的绘制要求

3.1定置图可按正视、俯视、立体示意图表示,不要求像技术图那样严格,但要做到简明、扼要、精练,完整,场所中需要定置的物品其形状轮廓、尺寸比例、相对位置可大致准确,区域划分清晰鲜明;

3.2定置图中所有定置物均用阿拉伯数字标示,并给出汉字对照表;

3.3固定型设备和物品,用粗实线绘出;可移动设备和物品,用虚线绘出;区域界线用细点划线绘出;

定置管理在6S管理咨询里占有相当重要的席位,是规范人为习惯的重要手段。(新益为咨询http://www.cqxyw.com
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