通常来说，人事月度报表应包含以下内容（从人力资源六大模块来考虑）：
1、招聘和变动：
本月录用人数（外聘、内聘）、到岗人数、人员流失率（分部门、分区域、分性别等）。
2、培训：
本月内训/外训次数、培训内容、培训人数、培训计划完成率人数、部门分布，培训覆盖率、培训费用统计。
3、绩效：
本月绩效较好的人员、较差的人员、各部门绩效的分布情况。
4、薪酬：
本月公司人工成本总额、部门人力成本总额、环比增长率、同比增长率；
5、劳动关系：
本月员工异动（升职、降职）情况、出勤情况、离职人员分析、劳动纠纷情况。
6、重大典型的专项人事活动情况通报：
企业文化建设活动、员工竞聘上岗选拔、职称申报和评审、人才引进计划、人才推荐计划等本月重大典型的人事活动。
扩展资料：
人事工作指标：
一、人员数量指标：
1、按行政划分（总部、区域、分公司）
2、按性质划分（职能部门）
3、按时间划分（期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=（月初人数+月末人数）/2）
4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级）
二、人员素质指标：
1、学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）；平均教育年限；
2、年龄分布（20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上）；平均年龄；
3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。
三、劳动时间利用指标：
1、出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×100%；
2、加班加点强度指标（%）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%。
四、劳动报酬指标：
1、工资总额与平均工资（一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司）；
2、薪金占人力资源成本、销售额比重；
3、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平；
4、薪金范围分布（某一薪金级别人数分布）。
五、人员流动指标：
1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100%
2、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工的稳定性）
留存率=留下人数/初始人数*100%
损失率=损失人数/初始人数*100%
3、流失人员工龄分布
4、流失人员原因统计分布
5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%
1、招聘：本月到岗人数、部门分布、部门的岗位缺失程度
2、培训：本月培训的内容、人数、部门分布，培训覆盖率、培训费用统计；
3、绩效：本月绩效较好的人员、较差的人员（可以只考虑管理人员）；
4、薪酬：本月公司人工成本总额、部门人力成本总额、环比增长率、同比增长率；
5、劳动关系：本月员工异动（升职、降职）情况、离职人员人数、部分分布；
6、管理建议：这块要结合以上5个模块的统计，提出人事部门就现状的下一步建议。比如说是增加某块支出、还是减少某块的投入，这个就看管理人员的建议能力了。