服装高品质，服务高效率，创造价值给客户。
一般而言，企业愿景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作为企业发展的指引方针。在西方的管理论著中，许多杰出的企业大多具有一个特点，就是强调企业愿景的重要性，因为唯有借重愿景，才能有效地培育与鼓舞组织内部所有人，激发个人潜能，激励员工竭尽所能，增加组织生产力，达到顾客满意度的目标。
扩展资料：
企业愿景的作用是促使组织的所有部门拥向同一目标并给予鼓励。同时，它也是员工日常工作中的价值判断基准。为此，在规定企业愿景时应明确企业的提供价值和目的。企业的提供价值是企业本质的存在理由和信念。这不同于财务报表上的利润或"近视(myopia)"的期望值。
如沃尔玛公司(wal-mart公司)的"顾客第一 "P&G公司的"品质第一和正直的企业"等正是体现企业提供价值的代表性例子。
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第1个回答 推荐于2017-09-25
这个问题我觉得比较简单，几个月前正好参加了新优势企业文化咨询机构的“企业文化落地策略与方法”的公开课，孙健耀博士正好讲到了这个问题，我就借花献佛了。愿景要解决的就是企业“去哪里？什么样？”的问题。企业愿景的分类，我们一般可以分为三种类型，因此，创造愿景也可以从以下三个方面来考虑：1）目标型愿景；2）挑战型愿景；3）控制型愿景。本回答被提问者和网友采纳
第2个回答 2014-08-16
服装高品质，服务高效率，创造价值给客户
第3个回答 2018-10-29
选择开服装店的理由