一、财务总监业务职责：
⒈了解在当前销售策略下的市场状况。
⒉组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
⒋负责重要内审活动的组织与实施。
⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
⒍主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
⒎组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
⒏按规定审批从银行提现金的作业。
⒐负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
⒑参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
⒒做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
⒓组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
⒔组织做好保密工作。
⒕代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、财务总监管理职责
⒈组织建设
⑴、参与讨论公司部门级以上组织结构；
⑵、确定下级部门的组织结构；
⑶、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
⒉招聘及任免
A、用人需求
⑴、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
⑵、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
⑴、进行直接下级岗位的初试；
⑵、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
⑶、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
⑴、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
⑵、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
⒊培训
⑴、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
⑵、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
⒋绩效考评
⑴、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
⑵、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
⑶、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
⒌工作沟通
⑴、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
⑵、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
⑶、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
⒍激励
⑴、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
⑵、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
⒎经费审核与控制
⑴、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
⑵、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
⒏工作报告
⑴定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
⒐表现领导能力
⑴、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
⑵、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
⑶、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
扩展资料：
CFO对的企业的高度责任感主要涉及下面三个方面内容：
⒈要维护社会公众利益
职业道德要求CFO在考虑企业利益时，首先保证社会公众利益。CFO为了维持其社会形象、保证职业声誉，很重要的—点就是把公众利益放在首位。虽然企业往往是与CFO直接发生利益关系的—方，但是如果企业的利益有悖于社会公众的利益，CFO应当义无反顾地坚持这项职业道德。
⒉履约
CFO应当按照约定履行对企业的责任。从本质上讲，—旦CFO接受企业委托，从事财务管理工作，他与企业间就建立起一种合约关系，这种关系和其他合约合同一样受到法律保护。同时按时、按质地完成自己任期内的工作，履行合同，是CFO职业道德的体现，也是法律的要求。
⒊商业机密
商业机密是职业道德中的一个重要话题。由于CFO了解大量与企业经营相关的信息，其中包罗了企业经营战略、成本、内部控制在内的商业机密，一旦披露将会使企业丧失原有在竞争中的地位，这无论是对企业管理者、债权人、还是对投资者来说都是极其不利的；CFO在掌握这些涉及商业机密的信息时就必须许诺不向外界披露这些信息。这也就是CFO应当对财务管理过程中知晓的商业机密保密．并不得利用其为自己或他人谋取利益（下称保密原则）。
参考资料：财务总监-百度百科
财务总监要求具备具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力。以下是我精心收集整理的财务总监工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
财务总监工作职责1
1.全面负责财务共享中心 财务管理 工作，建立健全财务管理体系，优化业务流程;
2.对公司资金运作管理制定长中期目标，并制定相关管理规定，科学有效的保证公司资金运作;
3.公司财务涉税统筹规划，控制财务风险;
4.编制实施公司和项目的预决算，财务收支和资金筹措计划，成本核算和控制;
5，参与公司重要经营活动的决策和方案制定，审核公司重大经济合同，风险评估;
6、严格执行上级主管部门和总部二级部门的制度要求;
7、领导交办的其他工作任务
财务总监工作职责2
1、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制、投融资管理等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;
2、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;
3、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务 报告 、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
4、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的 规章制度 ;
5、负责公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理汇报工作;
6、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算及标准成本工作;
7、负责公司的税务筹划和统筹缴交工作，负责对接涉及 财税 方面的政府部门和机构。
财务总监工作职责3
1、协助总裁制定公司发展战略、投资决策和其他重大决策，从财务、风险控制、政策等方面提出前瞻性的预警和 措施 ;
2、贯彻执行公司财务管理制度，健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
3、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理，定期向总裁提供各项财务报告和财务分析数据;
4、负责与税务局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
6、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。
7、负责公司高新，双软等资质办理中财务相关的工作。
财务总监工作职责4
·熟悉中国、美国、阿联酋等税收政策，有美国等海外公司5-10年以上实际财务管理工作 经验 ，特别有金融机构或交易所工作经验为佳;
· 负责指导或督促海外公司会计、报表、企业预算体系建立、执行与控制工作;
· 组织协调海外公司财务资源与业务规划的匹配运作;
· 负责指导海外公司利润财务规划、开支预算或成本费用标准;
· 建立健全总部对海外公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度，对会计人员实施有效管理;
· 根据海外公司实际会计、审计和内控制度，制定总部完善对海外公司财务治理、公司财务控制的措施;
· 开展海外公司经济活动分析，指导海外公司编制财务计划、成本计划;
· 帮助并监督海外公司遵守所在国家税收、财务政策和法规;
· 注册会计师，英语熟练，善于与人沟通，能够有效协调团队关系，参与实施团队建设，责任心强， 性格开朗;
财务总监工作职责5
1、了解在当前销售策略下的市场状况;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;
4、负责重要内审及外审活动的组织与实施;
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况;
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况;
7、组织执行国家有关 财经 法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;
8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;
10、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神;
12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
财务总监工作职责6
1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;
2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，建立可比分析体系，通过财务分析提出业务优化改进建议;为公司层面或各业务部门的重大投资决策和经营决策提供财务分析，以及收益和风险评估;
4、对公司税收进行整理筹划与管理;;
5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;;
6、对公司重大的经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
7、协助完成公司上市前的各项筹备工作，组织并制定公司上市筹备整体方案，并负责推进实施，负责上市前后公司董事会工作、投资者管理工作、融资工作等;
8、在审计事务所协助下，准备上市过程的相关文件，撰写项目 建议书 、可行性研究报告、商业计划书、董事会重要文件等。
财务总监工作职责7
1、负责财务目标管理
2、负责财务内控管理制度建设，负责财务部制度、流程、表单、机制的建立与完善
3、负责财务核算数据分析工作
4、负责成本管理、税务事项管理工作、资金资产管理工作、预算管理工作、公司风险控制工作、团队效率质量管理等工作
5、直属领导交付的其他临时性工作
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★ 财务总监具体岗位职责说明
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