领导的特质里面是有两个最为重要的，首先就是领导的特质理论，它也被叫做伟人理论和英雄理论，其次就是局限。专注于研究领导者应该具备什么样的领导素质，以及什么样的人可以作为领导者来获得最佳的领导效果。从领导者的特点来理解，把领导者视为中心，探究领导者跟别人不一样的特点，比如，研究以及关注领导者的性格，和素质等特点。
要让下属服从命令，领导者就要具备几个比较关键的特质，首先就是要有组织与协调能力。只要是中型及以上项目，这都是要团队成员来一起合作完成的。领导是团队的核心，负责实例化抽象项目，首先，一步一步列出任务，然后选择合适的下属来处理各个环节，从而高效地完成整个工作的过程。
其次就是要敢于承担主要责任，下属在工作里面遇到了困难，没有在规定时间内或正确完成上司分配的工作，这能说是因为员工自身能力不足或不细心所造成的。然而，一些领导人是不会彻底推卸责任的，是会想到他们的员工的，只要是影响力没有多大，通常就会容忍员工的错误和疏漏。
还有就是领导可以与下属一起吃苦，随着公司的发展慢慢步入正轨，下属与领导也过上了丰衣足食的生活。如果你是一个领导者，你依然可以与下属一块儿吃苦，依旧坚持在工作的第一线，而且还没有被享受侵蚀了勤劳的心，那你的下属在自身的岗位上面肯定会努力工作的，毕竟你就是他们的指路明灯。
个人觉得领导最重要的特质就是愿意培养下属，而且不要把自己放在高位，能够让下属感受道自己的提升，这样的领导大家都喜欢。
谈到个人觉得比较喜欢的领导特质，之前我的一个领导可以说是最佳例子。她具有良好的谈判技巧和高效的学习能力。这位领导是直接空降到我的部门，所以相对来说，行业的知识并不是很充沛。但是她很少摆架子，做人很低调，包括有时我们公司有一些现场的布置，她也主动和同事一起劳动，很亲民，所以下属都很信任她。
同时，她懂得让出手上的权利，什么事情是可以安排手下去做的，她都会放手让下属去处理，同时事后和下属进行回馈和总结，及时进行事后的规划。因为有时也需要和其它部门的上司沟通，该争取的时候，她从来不会懦弱，而是对抗到底，但是不缺乏素养和耐心，而且她家里还有一个婴儿，我之前的公司是相对比较繁杂的一个机构，很多人会动心思。
但是这个领导在兼顾家庭的同时，还积极的在闲暇时间主动学习，这也是让我非常钦佩的。让人佩服的人相处起来总是很愉快，后来她离开我们公司到了更高的位置，我也在不断的向她靠近。这位领导对下属人格的影响与激励，管理者的模式，能够时刻影响团队的动力、效率，从而建立积极又和谐的工作氛围，这样才能让更多优秀人才的参加这支队伍。
解释一下就是：
一个领导首先要有格局和胸怀、其次是个人能力和性格，最后是职位和权势
把下属当成自己人，为他谋福利，这个特质特别容易圈粉，让下属死心踏地地跟着你干