步骤一：确认加薪标准
你可以这么问老板：在我们公司里，尤其在我这个层级的员工，到底达到什么样的标准才可以加薪呢？请注意你问的是公司的加薪客观标准。为什么要问客观标准，因为员工是薪资谈判的弱势方，如果问出一个客观标准，则会让双方在谈判中处于平等地位。那加薪不加薪就不再是老板赏赐不赏赐你的问题，而是合理不合理的问题。 一旦老板给了你一套标准，那么他就不能找理由随便搪塞你了。记住，这个客观标准是接下去的谈判据点。
步骤二：讨论工作表现
接下来就可以跟老板大大方方讨论今年的表现是否达到了这个客观标准，如果发现自己达到了标准，那么再跟老板提加薪就是一件顺理成章的事情。但是老板是很狡猾的，他说出来的标准，怎么会那么轻易让你发现达成了呢？因此大多数情况我们一定是没有完全达标的，这个时候则要运用“条件交换谈判”：比如虽然没有在A项目中没达标，但是在B项目上超标啊。即使老板不认可这个交换，你也要强调自己在B项目中的杰出表现，是不是也应该适当给一些奖励呢？这个步骤的重点是：你所陈述的工作业绩要尽量往老板说的客观标准靠拢。
步骤三：带领老板想象未来
很多人在要求加薪的时候，会强调自己过去的成绩，但是其实这些事情大多数你的老板都是知道，其实是不同特地强调的。老板的视角是更加注重在未来而不是过去，因此反而应该带领老板想象下未来，比如；如果我能得到加薪，那么我会在项目A中投入更多精力，争取今年在A项目上的业绩可以做的更高；又或者老板如果加薪了，那我女朋友/老婆就不会质疑我的工作前途，也会体谅我的工作，可以更加关注在工作上，为公司做更多贡献等等。
总之，每家公司每年的加薪名额其实就这么多，不可能是皆大欢喜的。我们所做的努力是要让老板觉得：在这么多同事间选择给我加薪，是公司最值得的投资。
你可以这么问老板：在我们公司里，尤其在我这个层级的员工，到底达到什么样的标准才可以加薪呢？请注意你问的是公司的加薪客观标准。为什么要问客观标准，因为员工是薪资谈判的弱势方，如果问出一个客观标准，则会让双方在谈判中处于平等地位。那加薪不加薪就不再是老板赏赐不赏赐你的问题，而是合理不合理的问题。 一旦老板给了你一套标准，那么他就不能找理由随便搪塞你了。记住，这个客观标准是接下去的谈判据点。
步骤二：讨论工作表现
接下来就可以跟老板大大方方讨论今年的表现是否达到了这个客观标准，如果发现自己达到了标准，那么再跟老板提加薪就是一件顺理成章的事情。但是老板是很狡猾的，他说出来的标准，怎么会那么轻易让你发现达成了呢？因此大多数情况我们一定是没有完全达标的，这个时候则要运用“条件交换谈判”：比如虽然没有在A项目中没达标，但是在B项目上超标啊。即使老板不认可这个交换，你也要强调自己在B项目中的杰出表现，是不是也应该适当给一些奖励呢？这个步骤的重点是：你所陈述的工作业绩要尽量往老板说的客观标准靠拢。
步骤三：带领老板想象未来
很多人在要求加薪的时候，会强调自己过去的成绩，但是其实这些事情大多数你的老板都是知道，其实是不同特地强调的。老板的视角是更加注重在未来而不是过去，因此反而应该带领老板想象下未来，比如；如果我能得到加薪，那么我会在项目A中投入更多精力，争取今年在A项目上的业绩可以做的更高；又或者老板如果加薪了，那我女朋友/老婆就不会质疑我的工作前途，也会体谅我的工作，可以更加关注在工作上，为公司做更多贡献等等。
总之，每家公司每年的加薪名额其实就这么多，不可能是皆大欢喜的。我们所做的努力是要让老板觉得：在这么多同事间选择给我加薪，是公司最值得的投资。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2020-03-30
第一招：懂哭的孩子有奶喝
有孩子的人都知道，孩子小的时候哭了，我们就知道他饿了，于是我们就给他奶喝，于是他饿，他哭，我给奶，他不哭。加薪何尝不是如此。在职场中真正能够加薪的人，是懂得在职场中“哭”的人。不是叫你在上司面前真的哭装可怜，而是要让你上司看到你的工作饱满，工作很忙，工作很累，但前提是你真的很多事情。时不时要跟上司“抱怨”下你的工作有多难，让他知道你加班到凌晨一点，让他知道你的工作其实很难。当然这招要奏效，前提还是要把工作做好。很多人确实工作很多很累，所以整天抱怨，但是他在抱怨的同时，把工作也落下了，那你就离离职不远了。
第二招：找准时间
最好的谈薪机会，是你完成了一个大项目，并且完成的比较好，或者为公司做出了一些突出贡献的时候。
第二，公司需要某个人去顶替某个烫手职位，或者烫手项目，而你是最合适人选。用不好的话语来说，就是趁机要价。
还有一个时机，就是年底谈话，谈到工资绩效这一块，上司问你还有什么想说的，那就大大方方说出来吧，机会不多，难得上司会跟你聊到薪资。
最自作聪明的时机，是团队流动性高，大批员工离职，那你这个时候谈涨薪，那可以说是落井下石，在上司眼中留下一个污点。
第三招：注意说辞
有些人在加薪谈判时说辞很蹩脚，比如物价太高、房租太贵、打感情牌、用跳槽要挟等……缺乏说服力
富兰克林曾说：如果你想说服别人，要诉诸利益，而非诉诸理性。站在对方的立场上，找到他的关注点和利益点，才有可能说服对方。有时候，大家会发现，部门里面有些人的工作能力并未有多出色，却更能博得上司的宽容和认可。此君要么某方面才干可以创造出上司重视的成绩，要么他某方面特长可以满足上司某些需求。
因此在谈薪的时候，不管对方是未来雇主还是现任上司，抛出你对公司、部门和团队作用，用实际的工作成果和个人复合性技能打动对方。
还要向上司表达忠诚。你的目的是加薪，而不是走人，所以无论谈判成不成功，都要含蓄地表达出对企业的忠诚。不要用辞职来威胁老板，除非你的确已经找好了下家。
有孩子的人都知道，孩子小的时候哭了，我们就知道他饿了，于是我们就给他奶喝，于是他饿，他哭，我给奶，他不哭。加薪何尝不是如此。在职场中真正能够加薪的人，是懂得在职场中“哭”的人。不是叫你在上司面前真的哭装可怜，而是要让你上司看到你的工作饱满，工作很忙，工作很累，但前提是你真的很多事情。时不时要跟上司“抱怨”下你的工作有多难，让他知道你加班到凌晨一点，让他知道你的工作其实很难。当然这招要奏效，前提还是要把工作做好。很多人确实工作很多很累，所以整天抱怨，但是他在抱怨的同时，把工作也落下了，那你就离离职不远了。
第二招：找准时间
最好的谈薪机会，是你完成了一个大项目，并且完成的比较好，或者为公司做出了一些突出贡献的时候。
第二，公司需要某个人去顶替某个烫手职位，或者烫手项目，而你是最合适人选。用不好的话语来说，就是趁机要价。
还有一个时机，就是年底谈话，谈到工资绩效这一块，上司问你还有什么想说的，那就大大方方说出来吧，机会不多，难得上司会跟你聊到薪资。
最自作聪明的时机，是团队流动性高，大批员工离职，那你这个时候谈涨薪，那可以说是落井下石，在上司眼中留下一个污点。
第三招：注意说辞
有些人在加薪谈判时说辞很蹩脚，比如物价太高、房租太贵、打感情牌、用跳槽要挟等……缺乏说服力
富兰克林曾说：如果你想说服别人，要诉诸利益，而非诉诸理性。站在对方的立场上，找到他的关注点和利益点，才有可能说服对方。有时候，大家会发现，部门里面有些人的工作能力并未有多出色，却更能博得上司的宽容和认可。此君要么某方面才干可以创造出上司重视的成绩，要么他某方面特长可以满足上司某些需求。
因此在谈薪的时候，不管对方是未来雇主还是现任上司，抛出你对公司、部门和团队作用，用实际的工作成果和个人复合性技能打动对方。
还要向上司表达忠诚。你的目的是加薪，而不是走人，所以无论谈判成不成功，都要含蓄地表达出对企业的忠诚。不要用辞职来威胁老板，除非你的确已经找好了下家。
第2个回答 2020-03-30
气哄哄的，把辞职书往老板的办公桌上一拍，跟老板说“我不干了。”表面上说不干，其实就是想加薪的意思，这是我见过最多也是见过最愚蠢的一种加薪方式，万万使不得呀，同志们，老板是什么人，他怎么会受你的要挟呢？就算公司现在离不开你，给你加薪了，将来也会找一个适当的机会把你踢掉。正确的和领导提加薪，需要做到以下三点：第一点，要想明白你提涨薪的理由什么“家里困难上有老下有小”啊，什么“干了半年没有功劳还有苦劳，没有苦劳还有疲劳”啊，什么“我老婆嫌我赚钱少”，“楼下的鸡蛋灌饼涨价了”，诸如此类的，都不应该成为涨薪的理由。涨薪的理由只有一个，你对公司的贡献变大了。甚至不是你的能力变强了，你的能力增长只有和你承担的责任更大、对公司的贡献更大相关联，才对公司有价值。第二点，要想好你期望涨薪的幅度提涨薪，首先要明确自己的期望值，当然，这不应该是拍脑袋想的，结合行业同等水准，做一个基本的了解，以及公司的情况，但是类似听说同事多少待遇这种没有真凭实据的东西最好不要谈加薪的时候拿出来说事。甚至你应该想好，是不是不达到你预期的底线你就怎么怎么样，如老子就不干了，如果不干了，你有没有潜在的下家？你有没有做好这样的准备？第三点，找个合适的时机和领导谈这样的事情，至少应该找一个适合的只有两个人方便谈话的时间和空间。当然也不要找领导正因事刚发完飙没地撒气的时候冲进他办公室。谈，就大大方方的谈，别藏着掖着的，这样，容易被对方一推诿，就过去了，“以后再说吧”就把你打发了。创造了自己的价值，就应该有合理的报酬。
第3个回答 2020-03-30
首先可以汇报最近的工作
不仅工作多
而且效果好
很辛苦
让领导加薪
不必太委婉
第4个回答 2020-03-30
1、借他人之口，成自身之事。假如，你的直接领导不是你的老板，那么成功率会更高哦。就拿我最初入职的一份工作来说，最初文案小白入职2200元一个月，工作了一段时间，也经常得到领导的夸赞，但是工资一直没有上涨。然后我就主动和直接上司打好关系，时长请他吃饭，并且言语透露希望涨薪的意愿。而作为上司，他对于我平时的工作表现是比较认可的，于是他主动帮我向领导夸赞我并帮助我提出涨薪要求，大概不到1年的时间，工资涨到了6000元/月。这在四线城市算是非常不错的成绩了（销售大牛依然除外）如果再有其他比较有分量的人为你美言，那么成功率会更高。毕竟别人口中的夸赞与建议，领导基本是认为比较中肯与客观的。
2、合适的机会、合适的方式在老板面前提到你目前的薪资待遇。请你不要忽略一个事实，老板可能真记不得你的具体薪资是多少，尤其是人数稍微较多、老板比较忙的公司。什么是合适的契机、合适的方式。比如，领导每月例行的员工谈话，某次单独的谈心相处等等机会，这时肯定不能直接提涨工资。可以这么说：非常幸运在这个年纪遇到了咱们公司与老总您。这一两年来给了我一个充分发挥、成长自我的平台，虽然相较于同龄人的薪资，我3000元的薪资比较落后于同龄人，但是我相信随着自己能力的提升，薪资水准也一定会与之匹配。（诸如类似的话语，既表示了对公司和老板的感激，又提出了自己对于目前薪资水平确实不满意，如果老板这都不能领会，那么可能真的需要采取下下之选了）。
3、你的努力与成绩，请让老板看得见。还有一类人，属于孺子牛类型的职场人。每天兢兢业业地工作，不喊苦、不喊累、不表功、不邀功。总以为自己的努力老板肯定看得见，但是请原谅你的老板可能真的没有注意这些细节、注意到你。因此，我们在埋头苦干的同时不妨适当地将自己的成绩晒出来！麻烦花费一点时间，为自己的工作整理出一份满意的工作汇报！借助公司的例会、项目的总结等契机，向老板展示出来。
当然，也看到有些朋友直接选择朋友圈晒工资条，配上我爱工作，可工资不爱我呀之类的文字；直接发微信夸赞老板帅气，所以要求涨工资的牛人……此外还有什么比较靠谱的委婉提出加薪请求的方法，欢迎大家留言讨论。
2、合适的机会、合适的方式在老板面前提到你目前的薪资待遇。请你不要忽略一个事实，老板可能真记不得你的具体薪资是多少，尤其是人数稍微较多、老板比较忙的公司。什么是合适的契机、合适的方式。比如，领导每月例行的员工谈话，某次单独的谈心相处等等机会，这时肯定不能直接提涨工资。可以这么说：非常幸运在这个年纪遇到了咱们公司与老总您。这一两年来给了我一个充分发挥、成长自我的平台，虽然相较于同龄人的薪资，我3000元的薪资比较落后于同龄人，但是我相信随着自己能力的提升，薪资水准也一定会与之匹配。（诸如类似的话语，既表示了对公司和老板的感激，又提出了自己对于目前薪资水平确实不满意，如果老板这都不能领会，那么可能真的需要采取下下之选了）。
3、你的努力与成绩，请让老板看得见。还有一类人，属于孺子牛类型的职场人。每天兢兢业业地工作，不喊苦、不喊累、不表功、不邀功。总以为自己的努力老板肯定看得见，但是请原谅你的老板可能真的没有注意这些细节、注意到你。因此，我们在埋头苦干的同时不妨适当地将自己的成绩晒出来！麻烦花费一点时间，为自己的工作整理出一份满意的工作汇报！借助公司的例会、项目的总结等契机，向老板展示出来。
当然，也看到有些朋友直接选择朋友圈晒工资条，配上我爱工作，可工资不爱我呀之类的文字；直接发微信夸赞老板帅气，所以要求涨工资的牛人……此外还有什么比较靠谱的委婉提出加薪请求的方法，欢迎大家留言讨论。