提高人效3步优化法

Question

如题所述

Answer 1

提高人效的三个关键步骤：
**工作来源的优化**
首先，审视并减少不必要的工作内容。员工的工作量不断增加，导致公司人力成本上升。通过分析现有工作内容，对流程进行优化，可以减少甚至取消某些工作环节。例如，通过业务流程优化，减少客服工作量，从而降低客服人员数量。
**工作节拍的优化**
其次，提高员工的有效工作时间。考虑员工在工作中实际投入的有效时间。例如，财务外包公司的外勤人员在办理工商业务时，可能会浪费大量时间排队。优化方向包括：利用等待时间进行其他工作，或者考虑是否可以由业务部门直接完成这些工作，甚至取消外勤部门并提高员工业务技能。
**激励性绩效方案的设计**
最后，设计激励性绩效方案。推荐采用KSF薪酬全绩效模式，这种模式关注员工创造的显性价值，并将员工的薪酬与其价值相结合。这种方案鼓励员工自我加薪，实现月度即时激励，并将管理者转变为经营者，与老板的思维和利益保持一致。
以上措施希望能对企业的绩效管理提供有益的指导。