第1个回答 推荐于2016-10-18
进货:原材料的价格、质量。
人员:合理安排,岗位互补,减少工资费用。
能源、原材料消耗。
适度宣传。本回答被提问者和网友采纳
第2个回答 2018-11-22
从实用的方式简单讲:1.消耗成本(期间倒计)-营业收入*100%,计算成本率。2.前厅后厨分别制定任务,前厅:客户满意度、销售收入。后厨:菜品成本率。3.由于任务不同,就后形式前厅后厨互相制约的效果,前厅为提高收入,让客人满意度高会要求菜品质量,而后厨为了能够减少出品成本,就是把菜品往精、细、美的方向上去做
第3个回答 2020-12-18
餐饮这行业离我们其实挺近的,尤其是大城市的,下班挤地铁回来就不想做饭了,自然是出去吃或者叫外卖。餐饮行业在一线城市是随处可见,网红食物大家也能说个一二,但是餐饮行业也是竞争压力大,人员素质不高,流动性强,很少有餐饮上市公司。
财务部对于餐饮行业来说,最重要有两点∶一个是要管好用好资金,保证资金安全,二个就是要成本准确核算,减少成本,增加利润,从而为企业扩大经营规模奠定基础。
如何管好企业资金,首先从如何控制结账环节的成本开始。