首先是需要注重事中事后监管和负面清单管理。在上级行政法规尚未出台的情况下,本着问题导向、急需先行、循序渐进的思路,强调事中事后监管,明确监管规则行业急需统一。坚持底线思维,严禁触碰违法违规高压线,防范风险外溢,守住风险底线,引导平台企业合理确定支付结算、平台佣金等服务费用,给予优质小微商户一定的流量扶持。
其次是要加强内部管理。主动开展自查自纠,杜绝直销、传销、虚假宣传、哄抬价格等违法违规行为。督促辖区内分支机构、服务网点建立健全直销商相关管理规定、退换货制度等。督促直销企业及其分支机构严格执行当地政府的疫情防控规定,加强经销商管理,做好控制,严格控制会议、培训、业务推介等线下聚集活动。严禁擅自组织,防范疫情传播风险。
再者是要加强金融监管。加强支付领域监管,断开支付工具与其他金融产品的不当连接,依法治理支付过程中的排他或“二选一”行为,加强对滥用市场支配地位的监管非银行支付业务,研究引进非银行支付业务。银行支付机构条例。规范平台数据使用,严格征信业务监管,确保合法合规经营。从规范层面、制度层面和企业合规实际运作层面梳理,试图总结出一些合规管理的有效路径。
然后是对中小保险公司而言,金融体系规范化不足,导致财务人员因业务扩张而同步扩张。成本和效率成为制约其发展的首要因素。因此,引入数字会计人员集中处理业务,在降低成本、提高效率的同时,提高了财务数据的准确性和质量,为财务系统的规范化和精细化管理提供了基础。