产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者。其主要的职责有：
1 .制定产品管理制度与方案
2 .规划产品发展方向，指定产品的长期竞争策略
3 .参与企业年度营销计划及预算编制
4 .开展市场调研，对相关行业的发展进行调研、分析，对产品提出整改计划
5 .管理产品开发、定价、上市的全过程，监管产品发展情况，处理产品问题
6. 管理产品品牌和产品成本
7 .负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施
8. 对产品的长期发展战略提出建设性意见，为与企业决策层讨论战略决策提供相应
产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
产品经理的职责主要包括：
市场调研和用户分析：负责收集市场和用户信息，了解市场和用户需求，以便为产品制定明确的目标和规划。
产品规划：基于市场和用户分析结果，制定产品策略、功能规划和产品路线图，明确产品定位、价值主张和竞争优势。
需求分析：负责收集、整理和优先级排序用户需求，明确产品功能和优先级，为产品的开发提供指导。
产品设计：与设计团队合作，制定产品的外观、交互和用户体验等方面的设计，确保产品能够满足用户需求。
开发和测试：与开发和测试团队合作，确保产品开发和测试的质量和进度，及时发现和解决开发和测试过程中的问题。
市场推广：与市场营销团队合作，制定产品的推广策略、销售渠道和营销活动，推广产品并促进销售。
用户服务：负责与用户沟通，收集用户反馈和意见，及时处理用户问题和建议，保持产品的良好口碑和用户满意度。
综上所述，产品经理需要具备跨部门沟通、需求分析、团队协作、市场推广、数据分析等多种技能和能力。