针对酒店人力资源管理员工流失率过高,有哪些应对措施

如题所述

    酒店业属于劳动密集型企业,高品质的服务需要大量的人力和物力堆集而成。

    解决酒店业员工流失率高的措施有:

    A. 提高招聘吸引力,加强后备力量储备。

    B. 提供发展空间,中层管理人员职业生涯发展目标要明确,给予信心。

    C. 优化人才引进和培养环境。

    D. 以人为本,加强酒店的企业文化建设,创造拴心留人的环境。

    E. 将职业规划和指导融入酒店人力资源培育中,促进酒店人力资源培养工作的健康发展。

    有一本书叫《战略人才管理:超越人力资源管理的新模式》,对现今员工配备不足,流失率高等问题有精辟阐述。

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