如何对企业高管，员工进行绩效考核，是企业利润倍增

Question

如题所述

Answer 1

1、绩效考核的结果可以为企业职位的调整提供客观的依据。如果员工在某方面的绩效总是突出，就可以让他承担更多这方面的工作。如果员工在某些方面的绩效总是不够好，很有可能是由于他目前所从事的职务不合适，可以通过职位调整来从事更适合他的工作。

2、绩效管理的结果也是进行人员招聘的依据。通过对绩效优秀的员工的个性、心理素质、学历、工作经验的分析，找出其中的共同点，对建立企业的胜任力模型是一个很好的参考依据，也是招聘新员工的重要依据。