1、如题所述，在实际工作中一般应结合企业生产经营状况、部门职能的建立情况以及各项工作程序等内部机制进一步分析，采取合理的工作方式，如下工作思路给予提问者参考；
a、财务部门先落实需要数据同步的生产经营业务事项，再确定纳入该项工作应牵涉到的部门，经前期对内部经营情况考虑采取合理的对应举措（例如设置部门工作台账，确定纳入核算的各项指标数据等项目）；
b、建立内部核算工作机制，制定专项工作制度，明确责任人和职责范围，例如，可确定财务作为主责部门，负责统筹该项工作，牵头成立专项工作小组（小组成员来自各关联部门），召集小组会议，确立工作规章制度、确定各领域责任人，即建章立制定规矩；
c、财务方面应将各项指标数据等的计算口径进行统一（特别是经营项目和核算起始截止时点的口径务必一致），一般，可由财务方面编制核算明细表并明确计算依据，各部门统一执行；
d、财务方面作为统筹者，应对各部门的数据进行汇总、审核并与财务部门账面数据进行核对，检查差异情况、分析原因并施策解决问题；
e、每个核算期结束后，财务应召集小组成员会议进行工作总结，解决工作中存在的问题，修改工作制度中的欠缺纰漏，完善机制；
2、如上仅为工作思路，提问者应结合内部运营情况进一步考虑；
3、以上仅供参考，请予结合实际情况再做判断。
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