企业文化建设的实践方法有以下几种：
制定企业文化价值观：企业应该根据自身的发展需要和文化特点，制定能够体现企业精神和文化的价值观，例如奉献、创新、责任等。
建立符合企业文化的人力资源管理体系：通过招聘、培训、激励等方式，让员工更好地了解和认同企业文化，并将其融入到工作中。
实行领导示范：企业高层领导要以身作则，引领全员共同推进企业文化建设，同时要注重对下属的教育和引导。
引入外部专业机构：可以借助外部专业机构，例如企业咨询公司或文化建设专家等，对企业文化进行评估和指导，提出具体建议。
举办文化活动：企业可以通过举办各种文化活动，例如年会、主题培训、团队建设等，增强员工的凝聚力和团队意识，促进企业文化的传播和推广。
加强内部沟通：企业应该加强内部沟通，通过各种渠道向员工传递企业文化，例如发放内部刊物、组织文化讲座等。
建立文化评估体系：企业可以建立一套完整的文化评估体系，对文化建设成果进行定期评估和调整，使企业的文化建设不断适应市场和时代的变化。
通过上述实践方法的运用，企业可以更好地加强文化建设，提升员工的归属感和忠诚度，增强企业竞争力和持续发展能力。