前期工程费主要包括开发项目的前期规划、设计、可行性研究、水文地质勘察、测绘、场地平整等所需的费用。具体费用如下：
1、开发项目的前期规划设计费。主要总体规划、方案设计、初步设计、施工图设计等环节，包括方案设计费、总体规划设计费、施工图设计费；进行地质勘察时所产生的费用，包括初步地质勘察和详细地质勘察；水文地质勘察费对地下水资源进行勘察的费用。
2、土地开发工程费。包括征地拆迁及安置补偿费、土地熟化费、地质勘察和工程测量费、场地平整费、城市基础设施配套费、公共事业建设配套费和小区及宗地开发配套费。基础设施配套费通常包括通水、通路、通电、平整地面等方面的费用。
3、基础设施配套费。城市新建建筑物、构筑物、道路、绿化等公共设施所需资金，以及建设规划部门收取的规划设计费、配套设施费、指行政机关、司法机关和法律法规授权的机构，依据法律、法规和规章，为特定服务对象提供特定服务收取的补偿性费用。
工程的注意事项
1、规划与设计：在工程开始之前，需要进行详细的规划和设计，确定工程的目的、规模、预算、时间表等。在规划阶段，需要对工程的需求进行深入分析，制定合理的方案，并对可能出现的风险进行预测和应对。
2、施工安全：施工现场应设置安全警示标志，并确保安全通道畅通无阻。工人应佩戴符合标准的劳动防护用品，如安全帽、安全带等。高空作业时，必须采取有效的安全措施，如佩戴安全带、设置安全网等。挖掘作业时，应注意地下管线、地下设施等，避免对其造成损坏。
3、质量控制：对进场的原材料进行严格的质量检验和控制，确保原材料的质量符合设计和规范要求。对施工设备进行维护和保养，确保设备的性能和精度符合要求，防止因设备故障影响施工质量。对施工工艺进行优化和改进，确保施工工艺符合规范要求，提高施工质量和效率。
4、进度控制：编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。
5、成本控制：对材料费的控制是施工成本控制的重要环节。选择性价比高的材料是降低材料费用的有效途径。应根据工程需要合理选择机械型号和数量，并进行有效的维护和保养，确保机械设备的正常运转和延长使用寿命。同时，应合理安排机械使用时间，避免闲置和浪费。
6、维护与管理：工程完成后，需要进行维护和管理，确保设施的正常运转和使用寿命。需要制定合理的维护计划，定期对设施进行检查和维护，及时发现并解决问题。在工程的维护和管理过程中，应注意环境保护，避免对环境造成污染和危害。
