【答案】：A、C、D、E
（一） 施工技术交底的类型和内容
1.设计交底
在接受工程施工任务后，由设计人员向施工单位的有关人员进行设计交底，使其了解本工程的设计意图、设计要求和业主对工程建设的要求。这种类型交底一般在图纸会审时进行。
2.项目总体交底：在工程开工前，由各级技术负责人组织有关工程技术管理部门依据施工组织总设计、工程设计文件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲，对项目部职能部门、专业技术负责人和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底。其主要内容是项目工程的整体战略性安排。
3.单位工程技术交底（或专业交底） ：在项目开工前，项目技术负责人应根据单位工程施工组织设计、工程设计文件、设备说明书和上级交底内容等资料拟定技术交底大纲，对本专业范围内的负责人、技术管理人员、施工班组长及施工骨干人员进行技术交底。交底内容是本专业范围内施工和技术管理的整体性安排。
4.分部分项工程技术交底：专业技术负责人或施工人员根据施工图纸、设备说明书、 已批准的单位工程施工组织设计、施工方案、作业指导书及上级交底相关内容等资料 拟定技术交底提纲，并对班组施工人员进行交底。
5.变更交底：施工发生较大变化时应及时向作业人员交底。当工程洽商对施工的影响程度较大时，也应进行技术交底。
6.安全技术交底：工程施工前，由项目专业技术负责人对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技 术性的安全措施。例如，大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试 运行以及其他高风险的作业等。
总结：编制→审核→批准、 →开工前、编制人员向作业人员或其他管理人员书面交底→有记录
（二） 施工技术交底的责任
1.重大工程项目的技术交底由分（子） 公司技术质量副经理负责组织；
2.一般项目技术交底由项目部技术负责人组织；
3.单位工程的技术交底由项目技术负责任人组织；
4.分部分项工程的技术交底由专业技术负责人或施工员组织；
5.专项方案（危大和超危大工程） 由编制人员或者项目技术负责人
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