企业文化的内容主要不包括形象层面。
知识拓展：
企业文化是指企业在长期的经营过程中形成的共同价值观、行为准则、组织氛围以及精神风貌等。它是企业内部各种文化元素的综合体现，代表了企业的核心价值观和经营理念，对于企业的发展和员工的行为起着重要的影响作用。
以下是对企业文化的详细介绍：
一、企业文化的要素：
企业文化由多个要素构成，包括价值观、使命和愿景、行为准则、员工关系、沟通氛围、工作环境等。价值观是企业文化的核心，体现了企业的核心价值和信仰。
使命和愿景则是企业的长远目标和发展方向，行为准则规定了员工的行为规范。员工关系、沟通氛围和工作环境等要素则直接影响着员工的工作态度和行为。
二、企业文化的作用：
企业文化对企业的发展和经营管理有着重要的影响。首先，企业文化可以形成共同的价值观，凝聚员工的认同感和归属感，提高员工的工作积极性和创造力。
其次，企业文化可以指导员工的行为，使员工在工作中秉持正确的道德和价值观，遵守行为准则，形成统一的企业形象。
此外，良好的企业文化还可以吸引和留住优秀的人才，提高员工的满意度和忠诚度。而且，企业文化还可以影响企业的声誉和形象，与外部客户和合作伙伴建立信任关系。
三、塑造企业文化的方法：
企业文化的塑造需要从领导层开始，领导者要以身作则，倡导并践行企业的核心价值观和行为准则。
此外，企业可以通过内外培训、员工活动、员工反馈等方式强化文化的传递。员工的参与也是非常重要的，员工可以通过参与文化建设活动、提出建议等方式为企业文化的塑造做出贡献。
四、企业文化的分类：
企业文化可以分为多种类型，如创新型文化、稳定型文化、结果导向型文化等。不同类型的企业文化适用于不同的企业发展阶段和经营环境。
创新型文化注重创新和变革，适合于创新型企业；稳定型文化强调秩序和稳定，适合于传统型企业；结果导向型文化注重绩效和成果，适合于市场竞争激烈的企业。