班组长对岗位的理解和认识

班组长对岗位的理解和认识

车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。

公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。

企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。

班组长的责任

1、提高产品质量

质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。

2、提高生产效率

提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程,生产出更多更好的高质量的产品。

3、降低生产成本

降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。

4、防止事故

有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。

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第1个回答  2020-12-04
班组长岗位认识 主要内容: 1.班组长的定义 2. 班组长的角色认知 3.班组长的重要性 4. 班组长的职责 5.班组长的作用 认识自己很重要 一)班组长的定义 班组长是指在生产现场,直接管辖5—30个左右的生产线操作工,并对其生产结果负责的人。 管理控制的幅度,因公司及行业区别而有不同,而其称呼也有所不同,有组长、班长、领班、等称谓。 讨论:    班组长在企业管理中 的角色是什么? 二)班组长的角色 班组长的角色认知 对企业来说—— 班组长是基层的管理员,直接管理员工,是Q(品质)、C(成本)、D(交货期)指标达成的最直接责任者。 班组长的角色认知 对主管人员来说—— 班组长是主管人员命令、决定的贯彻和执行者,同时对自己的工作起着辅助和补充的作用。 班组长是精神传播的窗口,也是主管与员工沟通的桥梁! 班组长的角色认知 对员工来说—— 班组长是直接领导,是员工的良师,也是益友。 班组长的角色认知 对班组长来说—— 是同事,也是工作上的协作配合者,同时也是在晋升方面的竞争对象 几种对班组长角色的认知: 生产技术型(对待设备的方法对待人) 盲目执行型(态度强硬官僚作风) 哥们儿义气型(感情用事缺乏原则) 大撒把型(得过且过缺乏责任) 劳动模范型(勤恳务实缺乏领导) 班组长管理角色认知 了解自己的权力义务 了解上司的期望 了解下级对自己的期望 1.办事公道 2.关心部下 3.目标明确 4.命令准确 5.胸怀宽广 如果是一只绵羊在率领一群狮子,那么这群狮子也就不再是狮子了。 ——拿破仑 三)班组长的重要性 班组长的重要作用 班组是企业的“细胞”,班组管理是企业管理的基础。无论什么行业、工种,它的共性就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组长有三个重要作用: ◆ 班组长影响着决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处
第2个回答  推荐于2018-03-05
职务看法和认识:
1、树立服务意识,班长就是为大家服务的
2、树立团队意识,班长是这个集体的领头羊,要老师团结大家做好班级工作
3、树立进取意识,班长是这集体的代表,处处代表着集体的整体形象,因此要时时刻刻有进取心,不为人后
4、树立博学意识,班级成员最主要的任务是学习,班长要身先示范,要努力营造好班级的学习氛围本回答被网友采纳
第3个回答  2020-12-23
职务看法和认识:
1.
树立服务意识,班长就是为大家服务的
2.
树立团队意识,班长是这个集体的领头羊,要老师团结大家做好班级工作
3.
树立进取意识,班长是这集体的代表,处处代表着集体的整体形象,因此要时时刻刻有进取心,不为人后
4.
树立博学意识,班级成员最主要的任务是学习,班长要身先示范,要努力营造好班级的学习氛围
第4个回答  2018-03-05
爱岗敬业是优秀品质,也是社会主义核心价值观的内容。有所作为是人生最高的境界。有服务精神,更要工作积极性。充满正能量,生命更坚强。爱就是生命。有爱的地方是天堂。爱来自天堂。上帝就是爱。生命换帅,真爱遮盖悲哀,刚强代替软弱,光明胜过黑暗,智慧胜过愚昧,生命不断精彩。