第1个回答 推荐于2016-07-09
现代企业有两个显著特点：1，企业包含许多不同的部门，2，每个部门由所属等级的支薪经理人员来管理。钱德勒认为，与传统的企业不同，现代企业处理的业务已不是单以的，而是大量的相当不同的多种业务，市场来配置企业的资源。现代企业利用了企业内部的行政力量这只“看得见的手”取代了市场机制来配置企业内部的资，由它们的支薪经理而不是市场机制来协调。发挥个中职能的部门和具有各种专业知识的支薪经理的形成是企业组织长期发展的必然结果。内部管理成本主要存在于组织结构的构建和支薪经理的管理活动当中。本回答被提问者采纳