辩论赛《人力资源建设以招聘合适的员工更重要》这个是反方，求如何针对这个问题辩论？

Question

辩论赛《人力资源建设以招聘合适的员工更重要》这个是反方辩题，求如何针对这个问题辩论正方。正方题目是《人力资源建设以企业内部培养更重要》，求辩论高手帮忙拟一下草稿，谢谢了~

Answer 1

这个问题要分层次来看：
1、首先要肯定外部招聘和内部培养都是企业人力资源建设的重要手段，二者针对不同的企业，企业的不同阶段，不同的人才类型都有着不同的需求，所以没有好坏之分。所以二者都重要，并不是说一个重要另外一个就不重要，这个是辩题 的核心，这里看重一个更字，所以片面强调你就偏题了。
2.、任何人才的培养都不是一蹴而就的，针对一个企业的人才培养机制而言，一个人最重要的标准有两点，其中第一就是是否具有相应的能力，其二就是是否能够忠诚于企业，对于从一个企业中成长起来的人才来说，无论是成长历程和成长环境都有利于培养企业的忠诚感。有能力的人多，但是一个不忠诚于企业的有能力的人不仅仅不是有益的，而且还是有害的。当然我们并不是说招聘来的就不忠诚，自己培养的就一定忠诚，而是说自己培养的比招聘来的要忠诚，这点一定要注意，要不你就把招聘来的一棍子都打死了。一定要强调相对概念，所以自己培养的人才对于企业有更强的认同感。
3。自己培养的人才更熟悉企业文化和企业环境，现在的工作早已经不是一个人干所有的事情了，强调的配合，这就需要人才必须熟悉自己的企业文化和企业环境，在这一点上在，自己培养的人才有着得天独厚的优势， 所以自己培养的人才具有更强的适应性。。
4、不同企业对于人才的要求有很大的区别，找人要找人才，更重要的是要找合适的人才，一个学物理的科学家是搞不了生物的。这个方面，自己培养的人才更是有针对性的培养，只有自己的企业才知道自己需要什么样的人，所以自己培养的人才具有更强的针对性。
当然，对于一些培养周期不足，或者企业急需的人才，引进时一条更快的路。但是对于一个长期的，稳定的企业而言，只有满足认同感，适应性和针对性的人才才是企业最好的选择，
最后说明一点，即使是引进来的人才，也要一个接受企业培训，认同企业文化的过程，这个过程也是内部培养的过程，所以可以这样讲，没有经过企业培养的人才是不存在的，或者说是不可能适应这个企业的。
（常年辩论，思路仅供参考！最后送一句话，永远不要把话说死，给自己留条后路，这样你才能在辩论中灵活运用，收缩自如！）

Answer 2

这个题目是讨论企业内外部招聘的优缺点的，但明显双方的侧重点不同，反方更侧重招聘，正方更侧重内部建设，但是双方也有结合点，反方应主要针对内部招聘的缺点攻击反方，如内部招聘1、因处理不公方法不当或员工个人问题在组织中造成一些矛盾，2、容易一直创新，3、可能会形成裙带关系等。现代人力资源管理的核心是以人为本，人从何而来，就是从招聘合适的员工开始，并始终围绕员工的开发，即人力资源建设以招聘合适的员工更重要

Answer 3

对方辩友说《人力资源建设以企业内部培养更重要》，我方不认同这个观点，理由如下：
1当今社会竞争激烈，而企业内部培养周期长，产量低，无法满足激烈的竞争需要；一个国家可以靠教育长期的培养人才，但一个企业无论你实力如何雄厚，也不可能在一段时间内没有人才的情况下经受长时间的竞争冲击，很容易倒闭，所以人力资源建设以招聘合适的员工更重要，主要靠招聘来的合适员工。（顺带把对方举国家战略、自力更生一类的路一并堵死，强调了是企业嘛）
2企业内部小环境培养的员工几乎不可能是市场上最优秀的员工。天外有天，人外有人，外界总有比内部更好的员工，为什么要舍之而不用？
如果对方说外来员工没有忠诚度，你就论证内部员工未必比外来员工更有忠诚度。