怎样协调领导与领导之间的关系求解答

Question

如题所述

Answer 1

院长办公室李秘书看在眼里急在心里，总想方设法在其间进行协调， 但收效甚微，分歧与矛盾依然存在，双方都认为，是对方故意给自己过不去。 有一天张院长病了，住进了医院，李秘书长认为调解的机会到来了。当天李 秘书就到医院看望张院长，他把带来的礼品放在张院长的床头：“我是代表王副 院长来看你的，今天听说你生病了，王副院长就约我和他一齐来看望你，谁知在 半路上被科技处的刘处长叫去了，省科技厅的领导要他们去汇报一个攻关的项 目。临别前，王副院长再三叮咛要你好好休息，单位上的事情他会妥善处理，处 理不了的他会给你联系，一定请你放心。”张院长听了以后十分感动。过了一段 时间，王副院长的爱人病了，李秘书到医院看望，又买了礼品放到床头，而后对 王副院的爱人说：“我是受张院长委托来的，张院长原来决定下班后与我一齐来 医院看望你，临时人事部门有个急事，硬把他拉走了。张院长要我转达他对你的 问候，并祝愿你早日恢复健康！”事后王副院长十分感动，责怪自己过去错怪了 张院长。 经过李秘书从中协调，两位院长之间的矛盾终于逐渐解决，现在他们已经和 好如初。 【分析】 李秘书协调领导之间的关系，缓和领导之间的矛盾是非常成功的。领导之间 在感情上有距离，在工作上有分歧是正常现象。如果领导之间的矛盾和分歧是原 则问题，对于秘书来说，只要坚持原则，立场鲜明地站在正确的一方就行了。事 实上，领导之间的矛盾，绝大多数是工作中的分歧：有的也隐藏着“谁说了算” 的意气之争。秘书人员对这种非原则性的问题，就要善于“和稀泥”，避免事态 扩大，尽量缓和矛盾，促进矛盾化解，增进团结，而不能搬弄是非，挑拨离间， 扩大矛盾。 从李秘书成功协调两位领导的案例可以看出，秘书的协调作用并不亚于领导本身的协调 作用。