1. 当看到别人做出一件非常厉害的事情时，我们不仅会本能地说：“他真的很厉害，他的思维很超前”，还应该思考：“为什么他能做到，为什么在这个时候做，以及为什么他会全力以赴地来做。”
2. “厉害”只是结果的代名词，更重要的是一个人的深度思考能力。
3. 有人把深度思考比喻成人的底层逻辑能力，我认为深度思考可以决定一个人的成就，甚至是他终身的成就。
4. 对大多数人来说，深度思考是一种奢侈品。我们要么没有时间去思考，一旦有时间，却也在无形中被消磨和打发。
5. 罗素说：“一个人宁愿死，也不愿意思考，事实上他也确实到死都没有思考。”为什么呢？
6. 原因有两方面：首先，我们的大脑本质上是排斥思考的。它的运营机制是，能不动脑就不动脑。而一旦动脑就会耗费大量的认知资源、时间资源和精力资源。其次，因为深度思考之后，并不一定能快速得到反馈和价值，大脑就会觉得不划算。
7. 所以，很多人宁愿用各种方式，将空出来的闲暇时间填满，也不愿意进行反思和思考，因为这些不断袭来的新鲜刺激，能够让大脑持续产生愉悦感。
8. 正因为如此，深度思考力可以说是一种稀缺的能力，谁拥有这种能力，谁就更容易掌握人生的主动权。
9. 没有经过深度思考的努力和勤奋，都是低效的，都是在用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。
10. 我们身边常常有这样的人，特别努力，特别勤奋，但最终的结果却不怎么样。
11. 比如仔细观察，你会发现每家公司里，总会有那么一个人，工作总是很忙，经常要加班加点才能完成，可是等到升职的时候，却始终没有他的名字。
12. 这样的人，值得同情，但不能效仿。因为公司看重的是成绩和结果，没有结果，再怎么勤奋，都不会得到认同。
13. 所谓“勤能补拙”，是思考过后的勤奋。如果本身方向错了，再怎么勤奋也是枉然。
14. 可悲的是，很多人一直深陷在这种怪圈中出不来，每天都是勤勤恳恳，却没有什么大的突破，也没有思考这背后的原因是什么。
15. 低效勤奋，不仅会蒙蔽他人，更是蒙蔽自己。它是个人和团队的一大阻碍，我们要时时检视和思考，做高效有结果的人。
16. 明代思想家吕坤在《呻吟语》中把人才分为三个等级：一等资质，深沉厚重；二等资质，磊落豪雄；三等资质，聪明才辩。
17. 三个层级，每个层级的人群都有各自的风格特点和思考模式，并且他们对于全局的思考，一层比一层深刻。
18. 聪明才辩的人，他计较的是个人得失；磊落豪雄的人，他表现的是豪爽大气；深沉厚重的人，他注重的是全局把握。
19. 一个深度思考者，他一定是深沉厚重的，同时对于大方向的把控是精准的。
20. 比如，三国演义中的关羽、张飞，可以说是磊落豪雄类型，所以他们只适合带兵打仗，不适合做全局指挥。
21. 而诸葛亮则是深沉厚重的典型，他不出茅庐却知天下大事，每走一步他都思考得清清楚楚，全局把控，运筹帷幄，最后在他的引领下，建立蜀国的地位。
22. 只有具有深度思考力的人，才能引领自己和他人，持续走在正确的道路上。
23. 学会深度思考，就更容易掌控人生。
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