库存管理的衡量指标不包括波动库存。
波动库存的概念：
波动库存并不是常用的库存管理衡量指标，它更多被视为库存管理中的一个现象或结果，而不是一个独立的指标。
波动库存是指库存量在一段时间内的波动或变动情况，通常由需求不稳定、供应链问题或预测不准确等因素引起。虽然波动库存的存在可能会对库存管理产生影响，但它通常不是直接衡量库存管理绩效的指标。
衡量指标：
库存管理的衡量指标更多关注库存周转率、平均库存、服务水平、缺货成本和超额库存成本等方面。这些指标可以帮助企业评估库存水平、销售效率、顾客满意度和成本效益等关键指标。
通过合理管理库存周转率，控制平均库存水平，提高服务水平，降低缺货成本和超额库存成本，企业可以实现库存管理的最佳实践，提高运营效率和竞争力。
库存管理的概念：
库存管理是指企业对存储在其物流系统中的物料或产品的计划、组织、控制和监督的过程。它涉及到对库存的采购、入库、出库、存储、盘点、调拨等方面的管理活动。
库存管理的目标是保持合理的库存水平，以满足顾客需求，同时最大限度地降低库存成本和风险。合理的库存管理可以帮助企业实现以下几个方面的效益：
1.顾客服务水平的提高
通过合理的库存管理，企业能够确保及时满足顾客的需求，提高顾客满意度和忠诚度。
2.成本控制和效益提高
库存是企业资金的占用，合理的库存管理可以降低库存成本，减少资金占用并降低仓储费用、过期损失等成本。
3.提高供应链的效率和响应能力
通过库存管理的优化，企业能够减少库存积压和过度库存，提高供应链的流畅度和灵活性，降低供应链风险。
4.降低风险和损失
合理的库存管理可以降低因需求波动、供应延迟或质量问题等因素导致的缺货和滞销的风险，减少损失和机会成本。
库存管理涉及到多个方面的决策，包括库存订货量的确定、安全库存的设定、库存分类和ABC分析、库存周转率的计算等。通过科学的方法和系统的管理，企业可以实现库存的最佳平衡，提高运营效率和竞争力。