资金链断裂是企业运营中可能遇到的严重问题，以下是一些挽回的方法：
1. 紧急资金筹措：首先，企业需要尽快筹措资金，可以通过向银行贷款、向投资者寻求投资、出售资产等方式获取资金。这些资金可以用于补充企业运营资金，缓解资金链断裂的压力。
2. 成本控制：同时，企业需要严格控制成本，削减不必要的开支，优化运营管理，提高效率。通过降低成本，企业可以延长资金链断裂的时间，为挽回提供更多的时间和空间。
3. 寻求外部帮助：企业可以寻求外部帮助，例如与政府、行业协会或专业机构联系，寻求支持和帮助。这些机构可能提供一些有用的建议和资源，帮助企业解决资金链断裂问题。
4. 谈判延期付款：与供应商和债权人进行谈判，寻求延期付款或分期付款的方式，以缓解企业的资金压力。同时，企业可以与客户协商，调整收款方式，加速资金回流。
5. 重组或寻求收购：如果以上方法无法挽回资金链断裂的问题，企业可以考虑进行重组或寻求收购。通过重组或收购，企业可以获得更多的资金和资源支持，帮助企业重新恢复正常运营。
总之，资金链断裂是企业运营中的严重问题，需要采取紧急措施进行挽回。企业可以通过筹措资金、成本控制、寻求外部帮助、谈判延期付款和重组或寻求收购等方式来解决问题。同时，企业需要在运营中加强财务管理和风险控制，预防资金链断裂问题的再次发生。