一、整理:
将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。
把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来。
不必要的东西要尽快处理掉。
二、整顿:
物品摆放要有固定的地点和区域,以便寻找,消除因混放而造成的差错。
物品摆放地点要科学合理。
物品摆放要目视化,将摆放的区域加以标示区别。
三、清扫:
将工作场所清扫干净。
保持工作场所干净、亮丽的环境。
四、清洁:
将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。
五、素养:
通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。
扩展资料:
竣工决算概况:
概算(修正概算)、预算执行情况与初步决算情况,并进行通信建设项目的投资分析。
工程技术档案的整理情况
工程施工中的大事记载,各单项工程竣工资料、隐蔽工程随工验收资料、设计文件和图纸、监理文件、主要器材技术资料以及工程建设中的来往文件等整理归档的情况。
经济技术分析
(1)主要技术指标测试值及结论;
(2)工程质量的分析,对施工中发生的质量事故处理后的情况说明;
(3)建设成本分析和主要经济指标,以及采用新技术、新设备新材料、新工艺所获得的投资效益;
(4)投资效益的分析,形成固定资产占投资的比例,企业直接收益,投资回报年限的分析,盈亏平衡的分析。
参考资料来源:百度百科-中国农业银行
一、整理
1、将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。
2、把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来。
3、不必要的东西要尽快处理掉。
二、整顿
1、物品摆放要有固定的地点和区域,以便寻找,消除因混放而造成的差错。
2、物品摆放地点要科学合理。
3、物品摆放要目视化,将摆放的区域加以标示区别。
三、清扫
1、将工作场所清扫干净。
2、保持工作场所干净、亮丽的环境。
四、清洁
将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。
五、素养
通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。
六、安全
强化员工安全意识,注重职业卫生安全,全员参与,重视预防,降低劳动强度,改善工作环境。
扩展资料
中国农业银行公司管理
中国农业银行董事会下设战略规划委员会、“三农”金融发展委员会、提名与薪酬委员会、审计委员会、风险管理委员会(下设关联交易控制委员会)。
1、战略规划委员会
战略规划委员会的主要职责是审议中国农业银行总体发展战略规划,各专项发展战略规划,重大投资和融资方案,企业兼并收购方案和其他影响中国农业银行发展的重大事项,并向董事会提出建议。
2、“三农”金融发展委员会
“三农”金融发展委员会的主要职责是审议中国农业银行三农业务发展战略规划,三农业务的政策和基本管理制度,三农业务风险战略规划和其他有关三农业务发展的重大事项,监督中国农业银行三农业务发展战略规划、政策和基本管理制度的落实。
3、提名与薪酬委员会
提名与薪酬委员会的主要职责是审议并监督执行中国农业银行的薪酬和绩效考核制度,就中国农业银行董事、监事和高级管理人员的选任程序、任职资格、薪酬制度及激励方案等向董事会提出建议,并对董事和高级管理人员的业绩和行为进行评估。
4、审计委员会
审计委员会的主要职责是对中国农业银行内部控制、财务信息和内部审计等进行监督、检查和评价,并向董事会提出建议。
5、风险管理委员会
风险管理委员会的主要职责是审议中国农业银行的风险战略、风险管理政策、程序和内部控制流程,以及对相关高级管理人员的风险管理部门在风险管理方面的工作进行监督和评价,并向董事会提出建议。
6、关联交易控制委员会
关联交易控制委员会的主要职责是对中国农业银行的关联方进行确认,审议关联交易基本管理制度,以及对关联交易进行审核和备案,并向董事会提出建议。
参考资料来源:百度百科-中国农业银行
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