成功的财务战略必须适应于所处发展阶段的财务特点，符合目前的总体战略并和利益相关者的收益、风险相联系。的发展阶段大致分为，初创期、成熟期和衰退期三个阶段。 中小会计在不同的发展阶段呈现的财务特征是不同的，应通过对其财务特征的分析，谋求适合不同发展时期的中小财务战略。 (一)初创期的财务特征 生命周期初始阶段的经营风险是最高的，这是因为产品投放市场不久，产品结构单一、生产规模有限、产品成本较高、盈利性很差，同时需要投入大量的资金用于新产品的开发和市场拓展，且产品市场的扩大是否给予该产品充分发展的足够空间和补偿投入的成本是不确定的，核心竞争力尚未形成。从中小财务管理活动对现金流量产生的影响来看，经营活动和活动属于流出大于流入的状态，资金短缺，现金净流量为负，难以形成内部资金的积累，筹资活动是唯一的现金来源。这是初创期的财务特征。 (二)成熟期财务特征 当中小成功跨越初创阶段，就会进入相对稳定的成熟阶段。在趋向成熟的过程中，增长的速度与前景比以及经营风险会有所回落;具备了相对高的稳定的产品市场份额，账款不断收回，具有较高的资金周转效率;同时，由于新增项目少，现金流出少，净现金流量多为正数，的经营活动和活动一般情况下都表现为净收益。 融资规模要比初创期有所下降，且此阶段以留存收益和负债融资政策为主，大量债务到了还本付息期，伴随着负债融资的增加，财务风险上升到与经营风险相当的程度。分红比例也在提高，每股的高现金净利比例使股利支付率和支付额都会提高，者此时的回报更多是通过股利分配而不是初创阶段的资本利得来满足。 (三)衰退期财务特征 对衰退型而言，经营业务的减少和产品消亡是不可避免的，再获利的机会已经很小，经营的目的只是为了继续谋求生存的转机。从中小财务管理活动对现金流量产生的影响来看，由于产品销售水平下降，现金周转速度慢，经营活动产生明显的负现金流量。 由于在衰退期较多地采取高股利分配政策，负债融资在走向衰退的过程中会不断增加，筹资活动产生正现金流量，财务杠杆水平与财务风险随之增加。
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