不能够说哪一个更重要，在职场的生活当中，不管是人际关系，还是业务能力，都是非常重要的，两者是相辅相成的。很多人只关注工作效率，却没有照顾好人际关系，就算能力再强，很难取得他人的帮助，需要团队合作的时候，难以得到他人的支持。因此在职场应该要维持好良好的人际关系，也要有强大的能力和工作效率，既能得到同事的尊重和支持，又可以高效完成工作任务。
首先在人际关系方面，要有良好的人脉，才能够相互合作，得到更多资源，办事效率更高。因此平时还是要主动和别人交流，分享一些工作的经验，别人有困难时，应该要及时提供帮助。另外也可以适当参与社交圈子，比如某些商业活动，可以在行业中迅速曝光，快速提高自己的知名度和影响力，得到更多发展和行业内的信息。
除了人际关系之外，要有足够的业务能力。在发展过程中，难免会遇到一些困难，很多职员都没有办法解决的事情，要是恰巧被自己解决了，往往会给自己的能力加分，以后晋升的机会也会轮到自己。所以平时要脚踏实地，把每一个工作的细节做好，安分守己，才可以赢得大家的认可。
有些人人际关系很强，但是工作水平一般，往往会影响工作的效率，甚至成为拖后腿的一员，那这样的员工当然不会特别受到老板的重视。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2019-08-14
人际关系和业务能力都重要。
人际关系好，团结合作能力高，有时加上别人相助，业务能力会相应提高；同样，业务能力强，生活质量更高，人际关系也会更好。
很多人都认为人际关系和业务能力是互相对立的，处理好人际关系就要适当放弃业务能力，而处理好业务能力就要适当放弃人际关系，其实不然。人际关系和业务能力是相互促进互不可分的，若只是业务能力好，人际关系差，则容易被人嫉妒，甚至被小人陷害和报复；若人际关系好，而业务能力差，则个人工作受影响，生活质量不高。优秀的人是能同时兼顾人际关系和业务能力的。
关于平衡工作与人际的方法：（以下内容来自网络）
第一，原则是根本，谨慎很重要。在我们的印象中，多数HR在工作中都是非常谨慎的。因为，HR的工作都涉及到薪酬、职级、晋升、考勤等等，这些内容都是关系到员工切身利益，因此也是大家关注度较高的方面，有的时候甚至可以说是比较敏感的。如果HR不够谨慎，原则性不强，那么就会在日常工作中出乱子。甚至会让人怀疑这个人是否具备HR应有的能力与素质。
所以说，作为一名公司HR人员，一定要记住，首先要有原则性，工作中、与人相处中谨慎一些没有坏处，让领导和员工信任，也能在职场中做到自我保护。但是，在日常的工作中因为要与员工打交道，就不可避免的要处理很多的人际关系。看来，只有原则性是不够的，还要有做人的灵活与变通。
第二，了解更多的情况，才是实现灵活的保障。职场中的为人处世，要有一定的灵活与变通。但是，灵活与变通不是随意的，更不能以丧失原则与谨慎为代价。HR要在人际关系中实现灵活，一定要有丰富的经验积累与准确的形势判断。你能分清楚哪些事情是容易出问题的，这种事情就不能随意变通；哪些事情是没有问题的，就可以灵活处理。
第三，要注重管理制度的建设与完善。HR部门要注重管理制度的完善，把很多员工想解决的事情拿到明面上说，制度就是这样，HR就会省去很多的麻烦。而且这种制度要广而告之，要对员工进行宣传，要在日常的工作中注重按照规章制度办事。这样以来，自然会好很多。
第四，也不能过于机械。过于机械、死板，就会显得不近人情。员工遇到事情，一定要进行实地的调查了解，从关心员工的角度来说，很多事情的处理上尽管表面看起来“违规”，但是在现实中能收到几倍的效益。
HR在工作中，着实需要把握好原则与灵活的关系。优秀的HR，要能坚持原则，会处事，更得会做人。本回答被网友采纳
人际关系好，团结合作能力高，有时加上别人相助，业务能力会相应提高；同样，业务能力强，生活质量更高，人际关系也会更好。
很多人都认为人际关系和业务能力是互相对立的，处理好人际关系就要适当放弃业务能力，而处理好业务能力就要适当放弃人际关系，其实不然。人际关系和业务能力是相互促进互不可分的，若只是业务能力好，人际关系差，则容易被人嫉妒，甚至被小人陷害和报复；若人际关系好，而业务能力差，则个人工作受影响，生活质量不高。优秀的人是能同时兼顾人际关系和业务能力的。
关于平衡工作与人际的方法：（以下内容来自网络）
第一，原则是根本，谨慎很重要。在我们的印象中，多数HR在工作中都是非常谨慎的。因为，HR的工作都涉及到薪酬、职级、晋升、考勤等等，这些内容都是关系到员工切身利益，因此也是大家关注度较高的方面，有的时候甚至可以说是比较敏感的。如果HR不够谨慎，原则性不强，那么就会在日常工作中出乱子。甚至会让人怀疑这个人是否具备HR应有的能力与素质。
所以说，作为一名公司HR人员，一定要记住，首先要有原则性，工作中、与人相处中谨慎一些没有坏处，让领导和员工信任，也能在职场中做到自我保护。但是，在日常的工作中因为要与员工打交道，就不可避免的要处理很多的人际关系。看来，只有原则性是不够的，还要有做人的灵活与变通。
第二，了解更多的情况，才是实现灵活的保障。职场中的为人处世，要有一定的灵活与变通。但是，灵活与变通不是随意的，更不能以丧失原则与谨慎为代价。HR要在人际关系中实现灵活，一定要有丰富的经验积累与准确的形势判断。你能分清楚哪些事情是容易出问题的，这种事情就不能随意变通；哪些事情是没有问题的，就可以灵活处理。
第三，要注重管理制度的建设与完善。HR部门要注重管理制度的完善，把很多员工想解决的事情拿到明面上说，制度就是这样，HR就会省去很多的麻烦。而且这种制度要广而告之，要对员工进行宣传，要在日常的工作中注重按照规章制度办事。这样以来，自然会好很多。
第四，也不能过于机械。过于机械、死板，就会显得不近人情。员工遇到事情，一定要进行实地的调查了解，从关心员工的角度来说，很多事情的处理上尽管表面看起来“违规”，但是在现实中能收到几倍的效益。
HR在工作中，着实需要把握好原则与灵活的关系。优秀的HR，要能坚持原则，会处事，更得会做人。本回答被网友采纳
第2个回答 2019-08-13
这两者应该是相互影响的。对于不同的工作岗位，侧重不同。如果是销售类工作，人际关系要重要一些，因为都是与人打交道，搞不好关系，就很难有好的业绩。如果是技术性岗位，那工作技术能力就更重要一些。所以，应该是两者兼顾，平衡一些最好。实在不能平衡，就根据工作要求，有侧重的选择。
第3个回答 2019-08-15
人际关系和业务能力两者都很重要，若是人际关系没有处理好，就会直接影响工作，只能说不同的工作岗位，两者关系影响的成度不同，专业性强的，重点是业务能力，而公关和销售性的工作就是人际关系重要。
第4个回答 2019-08-14
说实话，在这个竞争激烈的时代，要想得到一份不错的工作并取得不错的成绩，既要具备较强的业务能力，又要拥有良好的人际关系。因为只有能力而没有人缘，大家都不支持你，你的工作也搞不好，但是如果只是一味地花心思处理人际关系，不落实工作，时间久了，你的工作可能也会岌岌可危。所以我认为你首先要把自己的工作搞好，拥有强硬的业务能力，同时也学会和同事搞好团结，这样你的工作会越干越好，领导和同事们也会喜欢你，支持你。