得人心者，得天下！对于企业经营管理来讲，无不体现这个道理！因为经营企业，无不是在经营人心！那如何培养企业员工的归属感和忠诚度呢？如何打造一个精神与利益的共同体？如何实现两者之间的双赢呢？这是企业家朋友要学习的，要实现的，因为企业员工有没有归属感，有没有忠诚度，对企业来讲，是意义重大的！ 意义如何重大?对企业没有归属感的员工，会当一天和尚敲一天的钟；对企业没有忠诚度的员工，严重点有可能会泄露商机等等！一般来讲，当一天和尚敲一天的钟，这个比较明显点！这时，有些企业家朋友忍不住开骂了！等等，经营企业，就是在经营人心！员工对企业没有归属感，对企业没有忠诚度，这不全是员工的错，企业家也有错！ 因为企业文化就是企业领袖的文化，而企业领袖的文化，就是领导自身的文化！如果领导是一个宽容慈悲的人，自然，企业的文化也会体现这方面，若领导是一个刻薄，素质不高，任何事情都斤斤计较，那，企业文化也会赤裸裸的呈现出这一切！想必这样的人，大家都不喜欢，想必这样的工作环境，大家会觉得压抑，自然是得不到人心的！ 那怎么办呢？用华西咨询特邀导师南柏先生的一句话来讲：儒学的根本就是你做什么样的人，做什么样的事，别人就会喜欢你，信赖你？是不是儒商决定的不是你从事的行业，而是你如何去做，更重要的是你如何做人！ 所以，与企业文化的困惑，不妨用文化让员工归属，用秩序保障效率，用和谐促进发展。具体如何操作呢？有兴趣的朋友可以去了解一下南柏先生的【东方领袖智慧】，相信对你有很大的帮助！ 今天，华西咨询就和大家分享到这里，希望上述的内容对你有所帮助！ 更多相关的内容： 中国企业家期待已久的“中国式经营哲学”你是“牵牛”还是“牧羊”？南柏先生告诉你：如何化险为夷？企业经营之道：基业长青企业发展如何审时度势？
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