得人心者,得天下!对于企业经营管理来讲,无不体现这个道理!因为经营企业,无不是在经营人心!那如何培养企业员工的归属感和忠诚度呢?如何打造一个精神与利益的共同体?如何实现两者之间的双赢呢?这是企业家朋友要学习的,要实现的,因为企业员工有没有归属感,有没有忠诚度,对企业来讲,是意义重大的! 意义如何重大?对企业没有归属感的员工,会当一天和尚敲一天的钟;对企业没有忠诚度的员工,严重点有可能会泄露商机等等!一般来讲,当一天和尚敲一天的钟,这个比较明显点!这时,有些企业家朋友忍不住开骂了!等等,经营企业,就是在经营人心!员工对企业没有归属感,对企业没有忠诚度,这不全是员工的错,企业家也有错! 因为企业文化就是企业领袖的文化,而企业领袖的文化,就是领导自身的文化!如果领导是一个宽容慈悲的人,自然,企业的文化也会体现这方面,若领导是一个刻薄,素质不高,任何事情都斤斤计较,那,企业文化也会赤裸裸的呈现出这一切!想必这样的人,大家都不喜欢,想必这样的工作环境,大家会觉得压抑,自然是得不到人心的! 那怎么办呢?用华西咨询特邀导师南柏先生的一句话来讲:儒学的根本就是你做什么样的人,做什么样的事,别人就会喜欢你,信赖你?是不是儒商决定的不是你从事的行业,而是你如何去做,更重要的是你如何做人! 所以,与企业文化的困惑,不妨用文化让员工归属,用秩序保障效率,用和谐促进发展。具体如何操作呢?有兴趣的朋友可以去了解一下南柏先生的【东方领袖智慧】,相信对你有很大的帮助! 今天,华西咨询就和大家分享到这里,希望上述的内容对你有所帮助! 更多相关的内容: 中国企业家期待已久的“中国式经营哲学”你是“牵牛”还是“牧羊”?南柏先生告诉你:如何化险为夷?企业经营之道:基业长青企业发展如何审时度势?
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