很多人都说华为神秘。的确,华为的很多东西外界不知道。大家都知道的只是有这么一家中国高科技公司在不断地取得进步,以自己的方式。作为IT和高科技企业的公司,很多方面其实和外界的公司很相近。比如,工作环境,甚至大部分工作方式。我有两位在两家中国著名的互联网门户的朋友,以前的XX,都身居不菲职位。不过多次交流之后,的确能发现一些差别。
比如,从年龄层次来说。互联网公司员工都很年轻,大部分都是刚毕业,或者工作没几年的员工。他们充满活力,贴近社会上的年轻一代。大家都知道上网的人群主要是这些年龄层次的人。所以,很合理。
比如,技术专家,或者科学家,一个路由器和交换机的专家很值钱。再比如,业务专家。华为属于制造业,像所有的制造业一样,华为的内部业务复杂。从客户需求、市场、研发、供应链和各种支撑部门,业务非常繁杂。需要业务专家。可以这么说,即使微软的内部业务都不可能比华为复杂。因为硬件、软件商品从来比纯软件产品更难管理,涉及的东西更多。
但是在华为则有很多所谓年龄大的人,比如,70年代,60年代的。因为,华为所从事的技术需要沉淀,也需要有专门的时间去研究和发现,这样才能创造专利。互联网公司基本上是不需要专利的。
所以,华为的业务也比互联网公司要复杂很多。就拿市场、研发和供应链来说,要让整个过程非常有效率地运转起来,是非常不容易的!在这种背景下,那是什么让华为充满效率呢。简单地从三个方面来看。
1、世界一流的IT支撑系统
应该没有怀疑,华为内部有相当于一个中型公司的IT支撑团队,所以,能够为业务提供非常有效率的过程。这点正是华为能快速走向国际化的关键。
2、规范成熟的业务过程和管理
很多人有误解,说华为是民企,有着中国特有的管理弊端,其实,错矣,华为高层和管理层其实很开放,对先进的管理理念从来不缺推行。比如,研发的,供应链的,和财务的。花的钱很多很多。中国制造业500强
因此华为有着外企一样的管理流程和制度规范。
3、从不乏改革和进取的创新精神
这个一直都被在证明着。看看每年华为获得的奖项,就说明了这点。
因此,在华为工作仅仅3年左右是不能完全去理解这个公司的,或许顶多只了解自己负责的一块。所以,华为需要踏实、务实能从小做起精神。所以,它没有浮躁,没有“热热闹闹”的感觉,当然也不是死气沉沉的感觉。今天看了王冉一篇“像四十岁男人那样沉下来”的文章,是的,沉下来做事很重要。所谓桃李不言,下自成溪。流言起于愚者,止于智者。
不过如此。可以道听途说,但心不能为所绊,更不要随意臆想。寥寥数笔,其实难以尽言。
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