有谁在迪卡侬工作的,是部门里的全职,能不能告诉我,部门里面你可以学到那些东西,对自己来说是一个怎么样的锻炼,前台和部门最大的区别在于那里,越详细越好
如果是同事,请留下qq
我是在商店的,我是前台,做了快一年了,觉得自己想学更多的东西,可是这范围太广了,主要是想学想学怎么调货架,怎么分析每星期,每月的数据,怎么可以挑出最好的商品上tg 等等。。。。可是我以后的目标,是想做迪卡侬行政这块,你觉得这样进部门还有必要吗?谢谢回答
追答如果你的目标就是行政,那前台是个很好的选择了,接触面广,等工作两三年后你会确定你希望做哪方面的行政工作,到时候换做一些职能性的工作,你可以现在观察下那些工作的人比较容易做主管,每个店都有不同的主管不同的行事风格,但是会有个共同处,某些岗位的人更容易被人看到工作的成绩并得以重用。做前台要避免投诉,做报表时要多留心,不仅数据准确漂亮,而且要从此了解公司上层的喜好。并且定期做些工作总结,给自己了解下工作有哪些可以改进的地方。 如果某天领导问下来,你要做到心中有数,能对答如流。
如你所说你想学的地方很多,一个人精力有限没有办法追求那么完美,就是副总裁也不能做到,你要学的是观察,看到一些别人看不到的,不是看怎样调货,而是观察不同人不同时间调货有什么不同,有什么制度上的缺漏可以变更的,知道这些不要急于表达,而是自己记下,慢慢积累。看到流程容易,发现问题难,而后者才是领导才能。
说的非常有道理,你是花木店的么?