会问为什么来面试，工作的设想及自我优点缺点。
1、问题大概有：
（1）你为何想进社团管理部？
（2）你有哪些能力可以胜任这个职位？
（3）加入你被录用了，你有何打算？
（4）你准备怎么给我们留个好印象呢，有什么让我们选你的理由吗？
（5）在这么多来面试的人中，你觉得自己突出吗？你的优势在哪？
2、面试官的选择一定不能太乱来，这直接决定了纳新结果。最好的是你们老大自己去选人，或是资格最老的去面试。因为他们了解这个组织，懂得什么样的人适合这个组织，这个东西是新人跟本不懂的。
3、面试一定要了解这几个信息：他是否是对这个社团有兴趣，或仅仅是好奇；这个人是不是能够留下来，为一个来了就走的人你跟本就是浪费时间；
4、面试千万别把心思留在问什么问题上，这是最愚蠢的做法。真正面试的目的是了解你要了解的信息，做出你的判断。纳新就是要找你自己未来工作的伙伴，如果你看他都不爽怎么能跟他合作下去呢。
5、关键是放松心态，不能自我紧张，然后尽量做到沉稳，给社团留下一个比较踏实的印象。
可以参照如下问题：
1、你为什么想进入社会管理系？
2、你有什么资格胜任这个职位？
3、你被录用。你的计划是什么？
4、你打算怎么做才能给我们留下好印象呢？我们为什么要选择你？
5、在来参加面试的所有人中，你觉得自己脱颖而出吗？你的强项是什么？
扩展资料：
社区部门的主要职责是根据学校的总体要求和学生的特点，制定切实可行的社区工作计划，选择合适的社区活动和内容。监督协会运行，指导协会动向，指导协会活动。协调各协会之间的关系，规范各协会的制度和活动，调动各协会的积极性，使各协会在统一管理下有序开展工作。
社团部致力为社团的活动创造有利的环境。指导学校社团与校内外社团之间的沟通与联系；倾听、反映和解决社团的问题和要求；负责学校社团活动的安排、安排和监督。
本回答被网友采纳1、请做一下自我介绍。
2、为什么认为自己有能力胜任这个工作?
3、最大的优缺点是什么，对你的工作会有什么影响?
答这种问题就是注意：
有信心，保持微笑，直视对方，表现就算你不是什么都能干，但你可以学；
别太低估自己，尽量多说明自己的优点；
关于什么人际关系之类的问题就不要回答得太明确尖锐，注意中庸