指导单位指的是对本单位业务工作进行布置、指导和评价的上级主管单位。
主管单位从法律名词上直译为主要管理部门,针对现阶段而言比自己所在部门高一级的有直接管理权的单位(部门)。在公司的管理过程中,由于各种失误与问题,产生上下级矛盾,因而,在上下级管理中,沟通成为重要的手段。
如何和上级部门做好沟通:
1、主动汇报沟通
主动汇报沟通,既是展示自己的机会,也是帮自己争取很多的资源,而且对个人发展也是有利的。
2、及时汇报反馈
工作中及时汇报反馈,可以做到让领导放心,即使工作中出现问题,也能够及时调整问题,避免在错误的路上越走越远。
3、敢于提出建议
职场上,在沟通的时候要注意,不仅要尊重领导的意见,也要敢于提出自己的建议,表达自己的想法,而不是单纯地执行任务。
4、明确关键信息
领导在安排工作的时候,我们要了解领导的要求和预期,确定领导传递的关键信息,这样才能够减少工作中的错误,避免一些不必要的麻烦出现,可以通过了解领导的表达习惯开始,这样就能更确切一些重点信息。