9月份工作总结
回顾9月份的工作，我将月工作总结如下：
一、主要工作情况：
完成9月份两次下店检查工作（已完成）
**店新天网监控服务器安装与调试（已完成）
**店区域配置调整工作（已完成）
**店61块七彩虹9600GT显卡更换工作（已完成）
**店二楼新机上架调试工作（已完成）
**店060-093更换为微星G41配置（已完成）
跟踪无盘系统上架后运做情况，三班跟踪记录无盘系统问题，由技术员汇总每日提交数据（已完成）
拟定外置机箱开关的更换方案（已完成）
统计微星G41、H55系列主机故障数量（已完成）
**店老化网线测试（已完成）
提交公司机房整改方案（未完成；原因:时间观念不强，遗忘了工作）
组织技术员集体活动（未完成；工作安排混乱，导致没有时间安排活动,下月改进）
完成部门安排的一些临时工作
二、工作中存在不足之处：
回顾9月份工作，看书面数据上可以说很漂亮了，但是经过总结思考会发现完成的工作都是些安排好的硬性工作，相对基层管理方面工作几乎为零！作为一个管理者来说这无疑是失败的。
在夜里沉思回想这几个月的工作，终于不得不承认自己感染上了惰性，每当自己打算去完成一项工作的时候，但就是迟迟不去行动，与此同时心里就会不自然的想到一些别的事情在吸引我，在不自然中就把工作给遗忘了！有时候自己也觉察到拖延时间的害处，可仍在拖延已经决定要做的事，但总为拖延找借口！就想起**领导经常提到：你是还没有被现实逼上绝路，所以老觉得事情能等！（从10月份开始从运用培训课上学到的月计划表格与YCYA承诺表运用到工作中来，利用奖惩来鞭策自己）
在基层管理方面总结出自己的几点毛病：
个人魅力不足，做不到以身作则影响不到身边的同事；
做事喜欢为自己找借口，导致执行力大打折扣；
目标方向不清晰，习惯性依赖上级安排工作，成长不起来；
时间观念不强，容易拖慢工作进度；
缺乏对技术员在工作、生活上的关心和了解，导致不能及时的为其解决问题，长久以来造成多数技术员习惯性感觉没人管、工作没人监督、没有奖罚，造成了现在大家旱涝保收的心理；
三、可以改进的地方
1、工作以结果为导向，做任何工作必须有结果汇报；
2、团队工作中以身作则，以个人魅力去影响身边的人；
3、制定月、周、日工作计划，使工作有清晰的目标，做到有计划就必须有结果；
4、每项工作都要把时间精确到天、小时，杜绝自己做事找借口拖延时间的毛病；
5、对领导布置的重要工作必须用YCYA承诺表承诺，用奖惩来鞭策自己；
四、几点工作建议
1、针对9月份绩效考核数据客户机完好率情况，制定一项奖罚制度；
罚：从本月例行检查起发现一台超过16小时（无标识、不下架）的客户机处以10元/台罚款，所有罚款将作为技术部每月活动经费使用；
奖：每月检查中，如区域内所有店面均未被检查出超时故障机，每月技术员月会中将由其主管请区域所有技术员红牛1瓶/每人；
以此方法激励技术员的工作积极性与集体荣誉感
2、建立淘汰机制
·淘汰无工作能力、态度有差的
·淘汰连续三个月绩效考核都排末位又没有任何改进的
·针对淘汰机制储备两名以上见习技术员以备淘汰更换
采取优势略汰方式增强技术员的危机意识与工作积极性
五、今后工作方向
以一句名言作为最后总结，在今后的工作中鞭策自己努力成长：今日事、今日毕。言必行，行必果。
呵呵你说的话不好听，但是我喜欢，希望您能再指点一下！