企业文化如何成为企业的核心竞争力

Question

如题所述

Answer 1

企业的竞争首先是人的竞争，人的竞争首先是素质的竞争，素质的竞争首先是思想和态度的竞争。对于每一个企业而言，全力以赴的员工和消极散漫员工所产生的竞争力差距在3-5倍左右。因此企业文化完全应该是企业的核心竞争力。但很多企业对于文化的建设无从下手，问题在于对从哪个方面去建设企业文化不了解。其实从开始的分析中就可以发现，企业文化首先需要调动员工的积极性，这需要在文化中融入肯定、赞赏、认同的元素；其次企业文化需要将员工凝聚在一起，形成强大的合力，这需要在文化中融入关心、爱护、珍惜的元素；最后企业文化要提升员工的境界，从而提升企业的境界，这需要在文化中融入文化思想、哲学思想因素，为企业的运营找到思想的承托，并用思想去推动员工，在这方面最考验的是领导的素质和能力。如果能够具备这些元素，企业文化必将在企业的运营当中发挥无与伦比的作用，成为企业的核心竞争力。当然企业文化的建设知易行难，需要时间、需要专注，切忌急功近利。一蹴而就的想法往往会让建设和发展的结果事与愿违。

Answer 2

企业的核心竞争力来自于竞争优势，优秀企业文化包含的价值观、经营理念和企业行为是竞争优势的源泉。 低级的企业文化是不可能产生竞争优势的。

Answer 3

我们经常说：这人挺有学问的。

是想：
如果，每位企业员工，多成为了挺有学问的岗位专家，那，共产主义不就几乎到了么？！。