工程进度表通常分为以下几个步骤:1.确定项目目标和任务:首先,需要明确项目的目标和任务,包括项目的整体目标、工程量、工程性质、工程周期等。2.制定进度:根据项目目标和任务,制定进度,包括任务的时间要求、开始时间、完成时间、负责人等细节。3.分解任务:把整个任务分解为若干小任务,以便更好地管理和控制。4.确定关键路径:通过分解任务,确定项目的关键路径,并对关键路径进行重点跟进和管理。5.确定资源需求:根据项目的任务和进度,确定所需的资源包括人力、物力、财力等,并为每个任务分配资源。6.编制进度表:根据以上步骤,编制详细的进度表,包括任务名称、编号、开始时间、完成时间、负责人、进度等具体内容。7.跟踪进度:定期检查进度表,及时发现并解决问题,以保证项目顺利完成。8.更新进度表:根据实际进度和情况调整进度表,并及时更新和通知相关人员。