三个人合伙开奶茶店，我占55%股，细节方面怎么分配合适？望大师指点一二！

Question

三个人想一起开家奶茶店，A在奶茶领域做了5,6年了，从最初的加盟品牌到现在的自主品牌，目前在武汉市也有3家分店，B（也就是我）和A的关系很好，对运营及其它方面也略知一二，且自己也在上班，这个奶茶店只能作为副业，此次投资我占股55%；C属于单纯出资入股，没有什么经验也没有太多的心思。
人际关系就是：A和B关系很好，B和C的关系也很好，但是A和C并不熟，也就是说开这个店的主要人物是B（也就是我）。
那么现在我有几个疑问想问一下各位有经验的朋友怎么处理比较好：
1.开店前期，忙前忙后的事情肯定是A和B去做，因为C也在上班，且只有周末才能回来，那么势必会出现A和B做的事情比较多，而C却什么也没有做，甚至会出现基本都是由B来做，A可以稍微帮点忙，这种情况怎么解决？
2.后期不管是盈利还是亏损，假设其中一方提出撤股，那么怎么清算合适？
3.计划是请3-4名员工，然后从中培养一名店长，这样是否合理？
4.责任分工，比如B占股55%，那么财务由B管理是否合适？A相当于是技术型，入股15%，店铺日常运营及原材料采购可以交由A负责，最关键的就是C，C此时相当于很多都不会，也无法参与，纯投资30%，那么关于C的问题怎么解决？

Answer 1

你们这种情况属于一拍即合投资了，但是权力以及工作管理的分配没有做好。
从以下几个方面给与你一些建议，望采纳参考！
从资金投入方面确立股份比列，这是你们做好的，但是还需要细化明确。比如A负责技术，技术是折算股份处理，还是设定工作工资标准；B运营，那么也可以约定好具体的工作职责，从而设定工资标准。C纯投资就只拿自己部分的股权分红。
第二种方式就是都不拿工资，那就把负责的工作职责部分折合成股份比列。
提供一个建议：在股权合作协议里面约定好，多久允许撤股，什么样的特殊情况下可以申请撤股。在运营初期涉及的问题很多，运营情况也较复杂。不建议随意撤股从而导致现金流不足而失败。其实还可以协商确定撤股为转让机制，就是当谁需要撤股时，他可以寻求别人来接手他的股份。
财务管理权找一个大家都信任的人来担任。
再就是决策时，股份比列表决权的设定，你是股份比例最大的应当拥有一票否决权。再法律层面确立好各自的职责以及权力后，尽量大家要协商解决事情。主事人也需要通过工作能力的展现取得大家的认可。从而达到群策群力达成目标。
以上建议希望能帮助到你。望采纳！谢谢！

Answer 2

你好，根据你的陈述，纯粹的财务投资一般来说追求的是回报，关注的是分红，是否有表决权，表决机制如何约定，建议把投资协议条款约定好即可，特别注意经营和管理权的分配等问题。必要时可以委托当地律师处理。

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Answer 3

首先分工得明确。C就是纯投资，不参与任何店铺管理与运营。定位要定好。要不然后期个人心理会难以接受。同时，对于退出机制，我觉得规定个合作期，期间一方退出，直接净身退出，不作任何补偿。

Answer 4

你们可以根据每个人投入的资金的多少来签一份合同。以免到时候产生纠纷