违规操作的表现:
1、在操作的时候表现马马虎虎,大大咧咧,盲目相信自己的以往经验,认为技术过得硬,保准出不了问题。认为章程是领导用来卡人的。
2、对安全问题谈起来重要,干起来次要,比起来不要,不把安全规定放眼里。认为违章是必然的,不违章就干不成活。
3、技术不熟练,遇险惊慌。对突如其来的异常情况,惊慌失措,甚至茫然。无法进行应急处理,难断方向。
4、这些人,不是不懂
安全操作规程,也不缺乏安全知识,技能水平也不低,但就是违章操作了。
领导不配合安全工作
一位
安全员的心声:“你让我做好安全工作,把安全责任的大旗扛到了身上,我一心想把安全做好,没想到组织个消防演练,你都不配合!”
“组织消防演练--应急疏散,一线人员都积极参加了,那些个坐办公室的自以为是,零零散散的下来了几个,大部分人都没有参加。真是无语,关键是去找领导告状还反被数落了一番。”
哎,很多领导都是这样重视安全的:除了口头重视外,从来不主持安全工作会议;不参与安全检查;不遵守安全
规章制度。真真是无奈啊!
出了事相互推脱
出了事相互推脱的错误
管理模式导致事故频发,也是非常不能容忍的。
安全生产责任制作为最基本的
安全生产制度,却常常遭到忽视。目前不少企业存在这样的安全管理现状:安全问题都是安全部门人员负责,其他人员持着事不关己高高挂起的姿态。
《安全生产法》明确规定了安全生产责任制的划分,从领导到一线管理人员,再到一线作业人员,不管身处哪个部门,都要明确各自的安全生产责任,依法履行安全职责,做到“谁管理,谁负责;谁出事,谁负责”。
各种侥幸心理
不能容忍的现象还有各种侥幸心理,你对他说了那么多,他却自以为是的没事,在培训的时候,大家都知道标准;在操作的时候,员工也知道怎么做才是安全操作,但自信!是还是抱有侥幸心理,犯下错误,觉得有能力避免事故的发生,但却发生了事故,造成了损失。