你说的是哪个部门的行政管理人员，不同的部门行政管理人员有不同的工作职责，做的事情也不一样，要具体说的。 比如生产部长岗位职责、质量部长岗位职责和办公室主任岗位职责都不一样的。内容如下
生产部长岗位职责
生产部长在总经理直接领导下，负责公司生产技术的管理职能。负责对产品的质量、产量和工艺技术的责任。
1、生产部部长任职资格。
1.1具有食品、药品或相关专业大专以上或相应学历，并具有两年以上相关工作经验。
1.2对保健食品生产及管理有一定的实践经验。
1.3熟悉食品管理法律、法规，具有较强的食品生产管理能力和解决生产过程中发现的各种问题的能力。
2、生产部部长岗位职责。
2.1根据公司年度销售目标以及营销计划，编制年度、季度、月度生产计划，根据计划下达月度生产计划的日程安排。
2.2负责生产调度，平衡各环节的生产进度，发布生产指令，对执行情况进行检查考核，及时解决生产过程中所发生的问题，按质按量按期完成任务。
2.3每月召开一次生产调度会，督促和检查各项计划的落实，掌握产品的质量及设备运行情况，协调解决生产过程中的各类问题，确保各项指标的按期完成。
2.4负责搜集、整理、分析公司的生产统计报表并按规定及时汇总上报。
2.5负责制订、审核工艺规程，督促检查各车间按照工艺规程、岗位操作规程和公司制订的有关规章制度按计划有序进行生产，监督车间生产现场管理、卫生管理和工艺管理，解决生产中的技术问题。
2.6负责生产安全活动、安全教育、安全检查、安全考核等工作。负责组织生产安全事故的调查、分析、处理上报的工作。
2.7 根据公司安排，制订生产人员的培训计划、技术培训计划并组织实施。
2.8对车间的生产安排和生产矛盾进行协调，确保生产按计划实施。
2.9制止和处理生产过程中的违章作业、违章指挥、违反工艺规程和操作规程的行为。
2.10向总经理和有关部门提供生产、产品质量、物料供应、安全生产等方面的计划、进度、统计等资料。
2.11向财务部提供生产、物料、设备（包括大修）等预算和用款计划。
2.12参与制订和审定长期及短期的生产技术改造规划，安排和实施设备大修计划。
2.13发生质量事故时，参与事故的分析，提出可采取的措施。
2.14及时向销售副总、销售部提供因故生产变更信息，并协商解决。
2.15安排新产品的投产，指导和解决生产中发生的问题。
2.16每月20日前向财务部提供产品计划及原辅料、包装材料的供应计划。保障资金供给。
2.17负责监管、检查、并完成生产设备检修、动力供应及生产设施、设备维护保养工作，保证生产计划按期完成。
2.18制订生产部各岗位人员职责。
2.19完成公司布置的其它工作任务。
质量部长岗位职责
质量保证部部长受总经理直接领导，负责保证公司所有出厂产品的质量符合国家规定标准。负责对原辅材料、包装材料、中间产品、成品的质量作出最终结论。
1、质保部部长任职资格。
1.1具有食品、药品或相关专业大专以上或相应学历，并具有两年以上相关工作经验。
1.2对食品生产和质量管理具有较丰富的实践经验，对产品质量标准的制订及审核有一定经验，对产品检验有实际指导及判断能力。
1.3熟悉并执行与食品相关的国家法规政策，及时掌握健食品的政策动态。
2、质量保证部部长工作职责范围。
2.1负责组织对《食品安全法》、《QS审查细则》的贯彻实施，对国家和公司的相关法规和制度进行培训、学习。
2.2负责制订公司的质量管理制度，经批准后贯彻实施。
2.3负责审核、批准公司的技术标准、生产管理制度和操作规程。
2.4负责新产品质量标准的审核及批准。
2.5建立健全公司质量监督体系，并严格执行。
2. 6负责审核、批准原辅料、包装材料、中间产品、成品的内控标准和检验操作规程。
2.7负责审核、批准取样和留样管理规程。
2.8领导和检查质量保证部部门和人员的工作，制订质保部人员的岗位职责。
2. 9负责审查批生产记录，决定原辅料是否可以投入使用、成品是否可以放行。
2.10负责退货及不合格品处理意见的审核批准。
2.11负责对重要偏差报告、变更申请等技术报告的审核和批准。
2.12负责审核签发各种检验报告单。
2.13对投诉处理意见的审核批准；
2.14决定产品的撤回；
2.15负责会同采购部对主要物料供应商的质量体系进行评审，。
2.16协助生产部解决产品出现的质量问题。
2.17定期组织公司产品质量检查和调查（包括用户访问、座谈、来信来访等）。召开公司质量分析会，针对产品质量问题进行分析、提出改进措施，并监督实施。
2.18负责产品质量统计、考核及总结上报工作，负责建立产品质量档案。向总经理书面汇报产品的质量情况。
负责重大质量事故的调查，分析并提出处理意见。
2.19 完成总经理布置的其它工作任务。
办公室主任岗位职责
办公室主任在总经理的领导下，负责公司的日常事务、劳动人事工资、教育培训、行政总务及综合管理等职能工作。
1、根据有关法律、法规、编制公司各项行政管理制度，并监督、组织实施。
2、在总经理的直接领导下，负责起草公司年度综合性的工作计划、工作总结和文件。并按规定程序审批后下达执行或发送有关部门，并监督实施。检查、督促公司下达限期完成的工作任务。
3、负责公司例会、总经理例会、各部室部长（主任）例会的记录、纪要，并负责监督贯彻执行。
4、负责公司部室行政事务的协调工作，收集和综合处理公司有关改革、生产、经营管理等方面的信息，提出建议，供公司领导决策参考。
5、负责公司对外联系工作，负责接待来宾和群众来信来访工作，并作好登记记录归档或转有关领导和部门。
6、负责安排各类公司级会议，负责公司重大活动的组织安排及公共关系事宜。
7、负责公司各部室文件资料的打字复印和签发。
8、负责公司的印鉴、介绍信、电讯器材和报纸杂志的订阅发放工作。
9、负责公司公文的收发、登记、传递、检查、催办和回收工作；负责公司档案管理工作。
10、负责公司办公用品购买，车辆运输调度。
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