所谓“混的好”，就是获得了良好的职业发展，在事业上有所建树。其实，不管体制内，还是体制外，凡事业有成的人，都有一些共同的特质。除了文笔好，初步分析，一般还有以下几个特质：
一、具有超强的学习能力。
在工作中，出现的新业务，新知识，总能通过各种方式，主动进行学习，对新鲜事物保持强烈的求知欲望，具有敏锐的察觉力。通过学习，开阔视野，提升境界，扩大格局。因而，其工作思路，工作方法，工作角度，总是与众不同，让人心生敬佩。
二、保持旺盛的工作精力
在工作中，时刻保持旺盛的工作精力，不知疲倦。工作状态总是神采奕奕，七加二，白加黑，心无旁鹭，全身心投入的工作中去。不是在工作中，就是在去工作的路上。工作，几乎就是生活的全部。
三、宽阔开拓的工作思路
在工作中，遇到困难，总是开动脑筋，广开言路，举一反三，变换角度，采取各种措施，想尽一切办法，克服困难，解决问题， 绝不轻言失败。不为失败找借口，只为成功找理由。
四、具有强烈的进取欲望。
在工作中，始终保持强烈的上进心和进取欲望。竭尽所能，为自己创造进步的机会，有条件上，没有条件，创造条件也要上，
以上总结了事业有成的成功人士，具有的四项基本特质。在工作中，我们可以对照自身，查缺补漏，但是，具有这四项特质，不一定就一定事业成功，这些只是事业成功的基础，成功的因素多种多样，机遇，也是一个人事业成功，不可或缺的因素。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2020-12-31
体制内工作20余年，见证了很多优秀的领导干部，他们能够走到今天，依赖于自身知识、阅历、肚量、处事等的高超修为，有些在外人看来不可理解，但是时间证明了一切。
一、把握角色到位
在2000年左右，很多垂管单位都不受地方的管理（人权事权都在上面），很多垂管单位，对于地方的工作支持力度完全看个人的状态时，一位垂管的领导，在地方开会的时候，一旦涉及其部门的工作的时候，他都会去大会发言，全力支持地方工作，而且要求全局上下，按照要求去落实。
他在一个市的同样岗位，自动挪来挪去的，切换自如，要来地皮（在有关规定允许的时候）建职工宿舍，建成办公大楼。
二、站稳处置立场
一件事情，立场对了，就完成了80%，其后就是落实的问题。这是一位正处级干部的口头禅。
什么时候该是上级的立场，什么时候该是群众的立场，什么时候该是单位利益的立场，此位领导都能精准把握。
如涉及大是大非，必须是上级的立场。
如涉及突发事件，必须是群众的立场。
如涉及单位的利益，据理力争，为单位谋利益，毫不含糊。
三、大开大合的眼界
一个领导在基层任职的时候，那是2003年，一条主干路，途径此处。
此领导多方协调，得到允许建排洪沟，而且他要求建直径3米的。
当时这是一个小镇，很多人都是持有异议，觉得是浪费。
多年以后，在另外的乡镇，因为排洪不畅。造成房屋损失时，这个镇的干部和群众才理解该领导的思路之远。
四、处事等距离交往
处在领导的岗位，有很多人要来联系，面临的饭局应酬太多。此领导就考虑实行等距离交往，凡是某个层级的人，不是针对一个，而是一批人，都是一样的规矩（八项规定之前，在接待人员，餐饮，酒水都是按照某个规格对待）。
大家都一样，没什么怨言。
少得罪人，就是胜利。
五、敢打硬仗
在体制内，总是会有一些疑难杂症，总是会有突发事件。
无一例外的，这些人，都能够妥善处置。
有时觉得他们处置轻松，实际上他们在平时就做了很多的预案，对于一些可能的问题，做了很多的了解，对于当地的社会风土热情有洞察，“施恩”于很多人。平时积攒急时用，有点“零存整取”的味道。
六、熟稔各种政策法规道德等的几乎所有的工具
一个领导，能不能在这些方面融会贯通，是其能力的硬指标。
下属单位不团结，对于个别领导不满意，又不好开什么调查会，怎么办？
有领导就让人安排开民主生活会，开展民主评议。
下面的人，也无话可说，一些缝隙就露出来，利于团结或者作风问题的整治。
七、家庭家风都很好，子女也成才
他们不仅把工作上好的做法用在工作上，而且变化来为家庭所用。或者是把家庭里好的做法，用在工作中。这种来回转换的能力，叹为观止。
01注重群众感受，也要注重家人感受
照顾家里另一半的感受，时不时还可以浪漫一下。
02抓住工作的主要矛盾，也要抓住家庭的主要矛盾。
一位领导，因为女儿高考，在高考那一年，他都是按时去接女儿，没有耽误其升迁。
03学习的核心在成体系，单位工作也是
一、把握角色到位
在2000年左右，很多垂管单位都不受地方的管理（人权事权都在上面），很多垂管单位，对于地方的工作支持力度完全看个人的状态时，一位垂管的领导，在地方开会的时候，一旦涉及其部门的工作的时候，他都会去大会发言，全力支持地方工作，而且要求全局上下，按照要求去落实。
他在一个市的同样岗位，自动挪来挪去的，切换自如，要来地皮（在有关规定允许的时候）建职工宿舍，建成办公大楼。
二、站稳处置立场
一件事情，立场对了，就完成了80%，其后就是落实的问题。这是一位正处级干部的口头禅。
什么时候该是上级的立场，什么时候该是群众的立场，什么时候该是单位利益的立场，此位领导都能精准把握。
如涉及大是大非，必须是上级的立场。
如涉及突发事件，必须是群众的立场。
如涉及单位的利益，据理力争，为单位谋利益，毫不含糊。
三、大开大合的眼界
一个领导在基层任职的时候，那是2003年，一条主干路，途径此处。
此领导多方协调，得到允许建排洪沟，而且他要求建直径3米的。
当时这是一个小镇，很多人都是持有异议，觉得是浪费。
多年以后，在另外的乡镇，因为排洪不畅。造成房屋损失时，这个镇的干部和群众才理解该领导的思路之远。
四、处事等距离交往
处在领导的岗位，有很多人要来联系，面临的饭局应酬太多。此领导就考虑实行等距离交往，凡是某个层级的人，不是针对一个，而是一批人，都是一样的规矩（八项规定之前，在接待人员，餐饮，酒水都是按照某个规格对待）。
大家都一样，没什么怨言。
少得罪人，就是胜利。
五、敢打硬仗
在体制内，总是会有一些疑难杂症，总是会有突发事件。
无一例外的，这些人，都能够妥善处置。
有时觉得他们处置轻松，实际上他们在平时就做了很多的预案，对于一些可能的问题，做了很多的了解，对于当地的社会风土热情有洞察，“施恩”于很多人。平时积攒急时用，有点“零存整取”的味道。
六、熟稔各种政策法规道德等的几乎所有的工具
一个领导，能不能在这些方面融会贯通，是其能力的硬指标。
下属单位不团结，对于个别领导不满意，又不好开什么调查会，怎么办？
有领导就让人安排开民主生活会，开展民主评议。
下面的人，也无话可说，一些缝隙就露出来，利于团结或者作风问题的整治。
七、家庭家风都很好，子女也成才
他们不仅把工作上好的做法用在工作上，而且变化来为家庭所用。或者是把家庭里好的做法，用在工作中。这种来回转换的能力，叹为观止。
01注重群众感受，也要注重家人感受
照顾家里另一半的感受，时不时还可以浪漫一下。
02抓住工作的主要矛盾，也要抓住家庭的主要矛盾。
一位领导，因为女儿高考，在高考那一年，他都是按时去接女儿，没有耽误其升迁。
03学习的核心在成体系，单位工作也是
第2个回答 2020-12-31
在体制内混的好的人，都有这15个特点：
1、态度好，积极阳光给人正能量。
2、情商高，善于处理各种人际关系。
3、站位高，能够站在领导和单位角度考虑问题。
4、懂分寸，会说但绝对不会乱说。
5、好学习，不断更新自己的知识储备，与时俱进。
6、能吃苦，也肯吃亏。
7、有肚量，大方大气，不争小事和小利。
8、颇稳重，能够严格保守秘密，且不在背后议论他人是非。
9、能喝酒，会点菜。
10、目标明，为达到工作目的持续性努力。
11、能力强，能干会干，不埋头傻干，工作不留尾巴。
12、有原则，在大是大非面前能够坚持自己的原则。
13、有错改，坦然接受别人批评，及时改正错误。
14、敢表现，把握机遇，争取领导赏识。
15、文字功底好，能写会写。
1、态度好，积极阳光给人正能量。
2、情商高，善于处理各种人际关系。
3、站位高，能够站在领导和单位角度考虑问题。
4、懂分寸，会说但绝对不会乱说。
5、好学习，不断更新自己的知识储备，与时俱进。
6、能吃苦，也肯吃亏。
7、有肚量，大方大气，不争小事和小利。
8、颇稳重，能够严格保守秘密，且不在背后议论他人是非。
9、能喝酒，会点菜。
10、目标明，为达到工作目的持续性努力。
11、能力强，能干会干，不埋头傻干，工作不留尾巴。
12、有原则，在大是大非面前能够坚持自己的原则。
13、有错改，坦然接受别人批评，及时改正错误。
14、敢表现，把握机遇，争取领导赏识。
15、文字功底好，能写会写。
第3个回答 2020-12-31
1、能说会道
体制内，你会说会做，永远都会走在别人前头。安排、请示、汇报，都得靠嘴。很多人十句话说不清，有些人三两句就能说到重点。
你干得再多再好，关键时候说得不好，领导不知道不清楚，干了等于白干。当然了，会说不等于乱说，说话得讲场合、讲分寸。言多必失很多时候因为过于表现，但是需要说的时候必须抓住机会。
2、人脉基础，人际关系
在体制内，人脉基础，人际关系是你在体制内混得好坏很重要的组成部分。任何一个领导，都需要一群人去簇拥他，需要一群忠实、能办事的人，需要强大的人脉基础去巩固他的位置。
体制内，会站队，跟领导走得近，跟同事间维持好的关系，会让你比其他人晋升得更快。提高在职场中的情商，了解同事、领导的性格特点，会让你跟同事相处得更融洽。如果说工作能力出色能让你出类拔萃，那么社交能力出色能让你如鱼得水，体制内这种现象更明显。
3、工作态度
体制内的等级制度特别明显，不像体制外，大家可以跟领导互开玩笑，阶级制度没有那么的明显。但是体制内会不同，工作态度上要诚恳。
领导交代的工作，要及时反馈，积极主动的和领导汇报一些情况。对你的指导要认真去听，让领导感受到你这个人在工作态度、思想上还是跟组织靠拢的，是值得去提拔的人才。
体制内，你会说会做，永远都会走在别人前头。安排、请示、汇报，都得靠嘴。很多人十句话说不清，有些人三两句就能说到重点。
你干得再多再好，关键时候说得不好，领导不知道不清楚，干了等于白干。当然了，会说不等于乱说，说话得讲场合、讲分寸。言多必失很多时候因为过于表现，但是需要说的时候必须抓住机会。
2、人脉基础，人际关系
在体制内，人脉基础，人际关系是你在体制内混得好坏很重要的组成部分。任何一个领导，都需要一群人去簇拥他，需要一群忠实、能办事的人，需要强大的人脉基础去巩固他的位置。
体制内，会站队，跟领导走得近，跟同事间维持好的关系，会让你比其他人晋升得更快。提高在职场中的情商，了解同事、领导的性格特点，会让你跟同事相处得更融洽。如果说工作能力出色能让你出类拔萃，那么社交能力出色能让你如鱼得水，体制内这种现象更明显。
3、工作态度
体制内的等级制度特别明显，不像体制外，大家可以跟领导互开玩笑，阶级制度没有那么的明显。但是体制内会不同，工作态度上要诚恳。
领导交代的工作，要及时反馈，积极主动的和领导汇报一些情况。对你的指导要认真去听，让领导感受到你这个人在工作态度、思想上还是跟组织靠拢的，是值得去提拔的人才。
第4个回答 2020-12-31
说就是要有足够高的情商，会说话，会做人。
如果能做到，对方的一个眼神，很少的话语，你就能快速明白知道对方的用意和想法，知道对方的需求，那就少了很多揣摩，多了很多默契。
特别对于领导来说，都希望自己的属下能够很灵敏地就捕捉到他的用意，这样会觉得和你交代工作或沟通，很省事，不费劲，一点就通。
通过主动与同事、领导的链接，与他们交流沟通，处理好人际关系，保持与他们良好、和谐的关系。
体制内每一次职务晋升都需要经过民主评议、公示反馈，如果大家对你的评价不错，那你会在未来的仕途晋升上得到更多人的支持。说就是要有足够高的情商，会说话，会做人。
如果能做到，对方的一个眼神，很少的话语，你就能快速明白知道对方的用意和想法，知道对方的需求，那就少了很多揣摩，多了很多默契。
特别对于领导来说，都希望自己的属下能够很灵敏地就捕捉到他的用意，这样会觉得和你交代工作或沟通，很省事，不费劲，一点就通。
通过主动与同事、领导的链接，与他们交流沟通，处理好人际关系，保持与他们良好、和谐的关系。
体制内每一次职务晋升都需要经过民主评议、公示反馈，如果大家对你的评价不错，那你会在未来的仕途晋升上得到更多人的支持。
如果能做到，对方的一个眼神，很少的话语，你就能快速明白知道对方的用意和想法，知道对方的需求，那就少了很多揣摩，多了很多默契。
特别对于领导来说，都希望自己的属下能够很灵敏地就捕捉到他的用意，这样会觉得和你交代工作或沟通，很省事，不费劲，一点就通。
通过主动与同事、领导的链接，与他们交流沟通，处理好人际关系，保持与他们良好、和谐的关系。
体制内每一次职务晋升都需要经过民主评议、公示反馈，如果大家对你的评价不错，那你会在未来的仕途晋升上得到更多人的支持。说就是要有足够高的情商，会说话，会做人。
如果能做到，对方的一个眼神，很少的话语，你就能快速明白知道对方的用意和想法，知道对方的需求，那就少了很多揣摩，多了很多默契。
特别对于领导来说，都希望自己的属下能够很灵敏地就捕捉到他的用意，这样会觉得和你交代工作或沟通，很省事，不费劲，一点就通。
通过主动与同事、领导的链接，与他们交流沟通，处理好人际关系，保持与他们良好、和谐的关系。
体制内每一次职务晋升都需要经过民主评议、公示反馈，如果大家对你的评价不错，那你会在未来的仕途晋升上得到更多人的支持。