做跨境电商如何选择一个好的产品?

如题所述

第一,选定目标市场;第二,选定产品类目;第三,选定产品;第四,选定供应商。
1、选定目标市场:首先,做出口跨境电商需要先给自己的目标市场做定位,分析客户群体,面向欧洲市场、美洲市场还是澳洲市场,针对的消费群体肯定是不同的,客户的消费习惯也是不同的,选定目标市场,才能选定产品类目,进而选定产品。
2、选定产品类目:确定了目标市场,就要去分析这个市场的客户群体,包括年龄结构、饮食习惯、业余爱好、节假日习俗等等,比如美国人大部分都很喜欢户外活动,那么一些户外用品可能会比较受欢迎;比如日本女人都很居家,那么一些家居类产品就会比较受欢迎;比如德国人很多都喜欢狗,养狗的人有很多,那么一些宠物用品可能就会更好售卖,等等。
3、选定产品:选定产品类目后,需要做的就是在这个类目里确定具体要卖的产品。可以在各大电商平台上参考一些爆款产品,也可以独辟蹊径自行开发产品。参考其它卖家的爆款产品,这种方式比较省时省力,但也永远只能跟在别人身后,获得的也是一些别人漏下的利润。而自己开发产品,必须基于对目标市场的了解和精准的分析,这种方式所冒的风险会比较大,但一旦成功所获得的利润也是相当丰厚的。如果能两种方式相结合,那就更好了。
4、选定供应商:确定了要卖的具体产品,就需要联络供应商了。既然是要做出口,那需要联系的肯定是国内的供应商。而国内的供应商多如牛毛,产品质量也是良莠不齐,擦亮眼睛,谨慎选择为上。避免出现因为质量问题而产生纠纷进而影响店铺信誉,也要避免因为供货周期太长造成产品库存空缺而产生损失。供货商也不能只选择一家,至少要有一家备用,避免一旦订单量骤然增多厂家不能及时供货。
跨境电商选品的核心要求:品质的商品,优势的价格,符合跨境销售特性,满足目标海外市场需求,突出自己的特色竞争优势。
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第1个回答  2022-08-18

那该怎么样选择跨境电商产品呢?

以下是我结合同行整理出来的一份产品选品标准。

产品货值的高低直接影响着资金利用率,ROI等指标,产品货值过高会占用较多资金,对资金的周转的要求很高,对中小卖家而言,产品单件成本控制在300元以内比较合适,但不一定产品货值越低越好,因为还要考虑到同行竞争,货值低的产品相应的卖家也多,那面临的竞争也会非常大,所以产品货值需要综合考虑,不是越低越好。

季节性,节日性产品对卖家的综合运营能力要求较高,对于刚入行或规模较小的卖家而言,库存把控能力不足的情况下,尽量不要接触这类产品,季节性产品的销量波动容易造成库存堆积的情况,对清货能力较差的卖家而言,后期清库存是一个非常麻烦的问题。

当前而言,跨境电商卖家依旧是通过批量下单的规模效应来降低产品成本。如果产品有明显的地域性,例如只能在美国,欧洲或者日本卖,那该产品很难做到大批量下单,而且我们做跨境电商或亚马逊不止做一个区域市场,所以具有地域性的产品,谨慎选择。

在挑选产品时应选择体积适中的产品,第1个是体积过大首先运输的头程较贵高,第2个是产品的仓储费也会较高,因为仓储费一般是按立方来计算的,体积越大后期的仓储费用也越高。另外存在明显质量缺陷的产品和易碎易变形的产品不能发货,非常容易造成退货。

电商发展的趋势就是流量后期会越来越贵,获取顾客的流量成本会越来越高。选择易耗品且顾客复购率高的产品,可以有效降低我们获取顾客的流量成本。通常获取一个新顾客的流量成本是维护老顾客成本的5倍,所以维护好老顾客是性价比最高的方式,选择产品也要从这方面考虑。

和第2点提到的理由类似,目前依旧是通过产品规模效应来获得利润的运营模式。不要过分追求蓝海产品,首先蓝海产品的市场需求量较低,不容易形成产品规模效应,对产品后期的供应链及价格优化等方面不容易优化。我们可以选择产品3~5个核心搜索词去搜索,利用市面上的一些插件就能查出搜索量情况。

我们应从当地顾客的使用习惯去考虑产品的设计及使用,不能单从自身的角度或卖家的角度去考虑产品的使用范围及使用方法。很多产品使用多几个环节或包装复杂一点,就容易造成顾客的退货或差评。易操作易使用的产品,可以极大地避免这类问题的发生。

可以作为礼品赠送的产品,相当于多了一个销售渠道。具有送礼属性可以拓宽该产品的使用范围,提高产品销量。

这个是由跨境电商的属性决定的,体积越小重量越轻,产品的头程及仓储的费用也会越低,后期产品的利润率也会越高。

搭配销售可以作为一种差异化战略使用。组合后的产品定价可以更高,利润率也可以得到保证。另外当产品需要清货时,也可以搭配销售加快清货速度。

产品采购成本和运费是我们的固定开支,这方面的成本越低,我们后期的利润率也能越高,这是后期利润的保证。

可以定制化生产就容易形成规模效应,可以有效优化供应链,并降低当前产品采购价格从而提升后期的利润率。产品有迭代更新的能力,就能构建起有效的产品护城河,可以减少或降低后期同行卖家进入造成的同质化竞争情况。

解决差评问题是选品的关键,如果能有效解决顾客的痛点,那这个产品对顾客才是有价值的,而且这个痛点必须是顾客愿意为之付出相应的价格的,如果顾客不愿意为这个痛点付出相应的价格,那就是伪需求伪痛点。另外如果不能有效解决现有产品的差评问题,建议不要做,因为这类产品后期的运营难度会很高。

以上就是我整理出来的13个选品的要点,希望对你有所帮助。