1、绝口不提过去
领导最擅长的就是一屁股坐下开始讲人生道理、自己的经验以及对眼前这个离职员工以往工作的评价，内容比例大概5：2：3。这些话不是沟通交流，只是单方向的表达。因此，对离职人来说意义不大。如果是我就会主动出击，哪怕用拉黑自己、吐苦水求助的方式，也要让对方把注意力放在我想问的问题上。这种方法其实是利用每个人都有为人师表的欲望，只要把对方捧的高高在上、是成功人士，这个天就容易聊下去。
2、问关于行业未来发展方向
领导与普通员工最大的差别就是站的高度和角度不同，所以看到的事物和对事物发展的判断也不一样。下面员工在埋头苦干的时候，老板可能正在参加行业会议、高管沙龙等，接触着最前沿的信息。所以这是一次很好的交流行业发展大方向的机会。阅读再多的书籍和公众号都不如直接和业内人士请教，因为除了一些我们不能参与的公开活动，还会有更多价值很高的“内部”消息。
3、问一些自己心中的困惑
这个困惑不能涉及过去的人事关系、工作安排等等，即便有没办法回避的联系也要换一种说法，不要让领导察觉。如果是我，可能会问现在适不适合创业，如果想跟人在这个行业内一起做点事情，从哪里入手比较好？还有可能是自己目前面临一些选择，可以是工作上的也可以是生活相关的，问问作为过来人有什么建议？适当抒发一下生活感慨，迷茫之处等等引起对方共鸣，都是比较好的话题。