监理员的发展方向有哪些？

Question

如题所述

Answer 1

1、推进监理服务价格合理化
2015年国务院发布《关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》后，非政府投资及非政府委托的建设项目监理服务价格被全面放开。在实行市场调节价的过程中，监理行业却逐渐出现了收费标准低、配置要求高的不对称竞争现象，优质优价原则难以体现，工程质量更是难以保证，这迫切要求各级价格主管部门加强对监理市场价格行为的监管。
与指导意见提出的“不低于苏州市工程造价信息发布的行业市场信息价格的监理收费”相对应，实施方案强调监理服务价格应以市工程造价管理机构发布的《监理行业服务信息价格》为基准，无论是招标还是非招标的监理项目，监理服务费都要和市场价持平，甚至高于市场价，以充分保证监理服务质量。另外，政府性投资工程项目在实行监理招投标时可继续参照原国家发改委和住建部《建设工程监理与相关服务收费标准》实行政府指导价，即在该基准价上下20%浮动。
不难发现，新政在继续发挥市场在资源配置中的决定性作用的同时，也旨在以“有形的手”辅助“无形的手”，打击“饿死同行、累死自己、坑死业主”的低价竞争，维护市场竞争的有序进行。

2、推进合同履行情况动态监管
近年来在工程监理的改革进程中，强化对工程监理的履约监管是主流方向：一方面，部分地区探索建立起了工程监理履约保证金和索赔制度；另一方面，保险市场也创新开发出了建设工程监理履约保证保险，以配套险种保证建设工程监理人履行监理义务。
在《建设工程监理合同》履行前，新政要求苏州市建筑业从业人员管理服务平台管理机构在核对人员配备、合同金额符合要求后形成《建设监理合同基本信息表》，而后将信息表推送给属地工程安全监督机构进行现场核查，在此基础上业主方可办理工程质量、安全监督手续；在《建设工程监理合同》履行中，新政明确将监理企业的履约情况纳入监理企业信用综合考评，考评结果和分值也将纳入监理招标的评分体系，实现“现场与市场”联动管理。
可以看到，新政旨在于事前把关监理人员配备与合同金额，加强监理企业的履约能力；并将事中考评、事后奖惩相结合，促使监理企业加大监理力度——通过构建事前-事中-事后闭环，解决工程监理普遍存在的履约不够难题。

3、推进“实名制”管理
在建筑工人实名制如火如荼推行的当下，将项目现场管理人员纳入“实名制”管理，也是加强工程现场管理的手段之一。这意味着，在督促施工单位做好实名制管理工作的同时，监理机构也应做好监理人员、现场管理人员的实名制管理。
新政强调监理企业应对照监理合同严格实行考勤制度，一方面项目现场管理人员通过“实名制系统”考勤方可进入施工现场，另一方面监理人员到岗履职情况应作为监理月报的报送内容。在此基础上，监理企业的“实名制”管理工作将作为行政他律、监理自律的必要内容，乃至监理项目评优评先的基本条件。
事实上，强化监理人员的“实名制”管理，有助于解决现场监理人员更换频繁、工程监理工作监督困难等问题，也是强化监理履约监管、提高整体监理效率的重要途径。相应的，五方责任主体质量终身责任制、建筑工人实名制等工程项目管理制度也得以加速落地。

Answer 2

八个机构就会有八个机构说监理有前途，说全国各省约需要监理60万人，那缺口很大。还说物以稀为贵，监理工程师的薪资，是十分诱人的。所以，国内监理工程师的前景较好，价格也有上涨的趋势。事实真的是如此吗？

暂且先不说他们说的对不对，有一点是肯定的，目的不纯，惦记各位兜里那点钱了。
小编此文收集的了一位名为“刚子”的工程人，他对工程监理行业前途看法和分析。
目前监理在工程上的现状，有个段子说的非常好：甲方是“爷”，监理是“儿子”，总包是“孙子”。“爷爷”给“孙子”钱，“孙子”管着“爷爷”，“儿子”看到“孙子”干的不对，准备要打“孙子”，可是“爷爷”不让打，出了事，这个“爷爷”又凶“儿子”你怎么管的？
虽然说这是个段子，但是反映了一部分监理公司在工程行业上的处境，那为什么现在的这个监理公司，地位不如以前了，发生了很大的改变。简单说说几点原因。

第一个，国家初设监理的时候，目的是什么，这个要搞明白。以前的国企，或者是地产公司，或者是一些公共机构，相对来说，因为缺乏有专业知识的工程人员，所以说，他们的工程管理环节是比较薄弱的。国家也是想通过监理单位，监督现场的质量安全，以让工程质量提高。因此，工程上有许多字，必须是要监理去签的才可以。也就给他建立了很大的权利。

第二个，既然说监理在工程中的作用这么重要，那这就需要，有专业知识强的监理，有施工经验丰富的监理。而实际的施工中，监理人员的施工水平如何，想必做工程的人都知道。
第三个，监理单位的私企化，老板都是想利益最大化的，如果说想雇那么多有经验、有知识、有文化的人，是不是得花很多钱。当然了，有能力的人，也想多挣钱，但是老板又不想多掏钱，这就是一个矛盾体，那最终怎么解决的？只能是花高价，项目上雇一个项目总监，其他人的低价配置。

第四个，监理总监是全才吗？显然答案是否定的，那他也是有短板的。或许，只是在某个专业是他的强项。但是工程上又细分了很多的专业，监理行业的人员，不管是专业水平还是工程道德方面，并没有实现国家最原始的初衷。所以说，现在大的地产商还是说一些国企，或者央企。也就是所谓的甲方，很重视自己工程部人员的技术和管理水平的提升，弱化了监理在项目上的管理作用。
现在，房地产行业都追求高质量，好口碑的这个楼盘，说句大白话，如果说你是房地产老板，或者是甲方老板，你愿意花大量的价钱，来雇一批明知管理水平一般的监理人吗？还不如说把这个钱用在提高自己工程部人员的水平上。就是靠谁都不如靠自己。但是碍于国家政策方面的束缚，监理单位还不能没有，只能压低中标价格。监理单位也是要生存的。那只有在原来人员的数量上再减配。

不知道各位有没有遇上过，本来项目上是有五个监理人员，但是在监理申请钱的时候，填的却是八个人员，那这三个人去哪里了？监理员的工资低，吃拿卡要，也就属于常态化了。人要生存，这也就是说，好多人还想去监理行业一个目的，虽然说工资低一点，但是，小酒喝着，小烟抽着，还有这个小礼物送。虽然说不能大富大贵，但是舒服还自在。

其实现在的甲方，自己的工程部如果还不强，还有一个办法，就是请第三方来测评。第三方来的人，是与现场人员没有利益关系的，只听雇主的话。第三方到了现场，会实打实的测量质量合格不合格，查看安全措施是否到位。所以说，第三方测评机构，也是工程朋友们可以就业的去向之一。

目前来说，发展还是很不错的，有感兴趣的朋友们，可以自己去查阅一下，现在考监理工程师，取消了中级职称满三年的要求，也就是说让可以考监理工程师的人更多了，意味着将来拥有监理工程师的人更多，这里可以细琢磨一下，放开的原因是什么！本回答被网友采纳

Answer 3

金利云的发展方向还是比较多的，比如说，监理员可以晋升为监理工程师，高级监理工程师等等，这些发展方向都是不错的，而且这个工作是比较轻松，工资待遇也不错，可以说相对的比较稳定，也比较吃香，工作还是挺好的，很有前途。