HR的职位晋升级别怎么分

如题所述

HRA(助理)→HRC(专员)→HRS(主管)→HRM(经理)→HRD(总监)

越基层,例行、事务性、执行性工作越多,对HR单个模块的业务技能要求就越细
越高层,战略性、规划性的工作越多,对HR整体业务技能都有要求的同时,同时也对企业、行业甚至国际国内环境的认识和理解的要求越高。

1、HRA(助理)

最基本的HR工作层次。一个HR助理做的多是一些最基础的事务性工作。这些工作需要相关的HR专业知识,但是都较为细节和具体。比如,用三茅招聘管理软件搜搜简历,接待面试者等。

2、HRC(专员)

望文生义就知道专员要比助理更加专业,否则无法称为专员。经过一段时间工作的积累,HR专员可以独立操作部分模块的工作了,经验也更多一些。但还是有不少事务性的工作,压力比较大。如,安排面试等。

3、HRS(主管)

主管有监管的含义,具有此头衔的人手下通常会有几个领有“助理头衔的兵”,那么管好这些兵也是份内的事。这不仅需要专业知识、实战经验,还应对下属提出问题,指导其工作。举例说明,“兵”如果工作拖拉,不但要指出他拖拉的毛病,还应该找到原因及解决办法。只有这样手下才会心悦诚服,才能真正把工作做好。

4、HRM(经理)

作为一个经理级别HR,专业知识和经验的要求不必重复强调。更多的是要熟练运用各种HR的工具,还需要关心企业的运作、各个部门的流程,熟悉人员层次,以便配合公司业务支持其他部门,将HRD的战略计划实施、落到实处,对下属的工作需要听取汇报,统筹安排,对决定负责,承担后果。

5、HRD(总监)

一个好的HRD必须站在企业战略高度,对企业的近期目标、发展方向都非常明晰,在这些战略眼光里制定与企业经营策略非常匹配的HR计划。一个HRD不但要具备专业的HR知识,还要掌握财务、管理、经营各方面的知识。制定的计划要与经营策略非常匹配,作好内部营销工作并且能对其它部门起到支持作用,配合他们建立合理而富有竞争力薪酬体系和绩效管理体系;让企业感受到HR部门带来的无法直接用金钱衡量的效益。优秀的HRD对工作是驾轻就熟的。

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第1个回答  2012-05-31
HR职位由高到低依次为:CHO、HRD、HRM、人力资源主管、专员、助理
越基层,例行、事务性、执行性工作越多,对HR单个模块的业务技能要求就越细
越高层,战略性、规划性的工作越多,对HR整体业务技能都有要求的同时,同时也对企业、行业甚至国际国内环境的认识和理解的要求越高本回答被网友采纳
第2个回答  2020-12-23

事关你的待遇晋升!公务员职务、职级与级别管理新规正式发布

第3个回答  2016-05-22
HRA(助理)→HRC(专员)→HRS(主管)→HRM(经理)→HRD(总监)
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