课题组长是负责指导和管理科研项目团队的重要人员，其职责包括组织和协调研究计划的实施、布置和分配工作任务、筹措资金和材料等。同时，课题组长还需要对研究进展和研究成果进行监管和评估，确保项目能够按照预定目标和计划顺利进行。
课题组长作为团队管理者，其重要职责之一就是管理团队。他需要保证团队成员能够理解和遵守课题组的研究目标、计划和安排。当然，课题组长还需要充分发挥团队成员的特长和优势，激发他们的创造力和热情，促进团队成员之间的协同合作，实现高效地项目完成。
课题组长负责向项目赞助方汇报课题的进展情况和研究成果，并与赞助方保持密切的联系和沟通。在项目的实施和管理过程中，课题组长需要确保项目资金的充足和合理使用，防范和应对可能出现的风险，保护赞助方的利益。同时，课题组长还需要积极争取和创造更多的赞助资源，确保项目顺利进行到最后。