创新管理措施确保施工安全

如题所述

  中国铁建十九局集团京沈京冀客专8标工程指挥部注重抓好安全管理工作,采取强教育、强监察、强整改为施工生产保驾护航,实现安全闭合管理。他们的流动宣传车巡回检查的安全管理经验被业主推广。

  为实现安全闭环管理,指挥部加强教育培训工作。春节复工后,指挥部开展了安全生产培训,闭卷考试检验培训成果。在施工过程中,他们坚持日常培训教育,确保安全教育深入每个现场作业人员。指挥部上场一年,一线作业人员就接受了三轮培训。指挥部根据点多线长的特点,增设一台安全宣传车,巡回在各个工地现场播放安全宣讲,录音内容全部由指挥部安全管理人员撰写,既有安全规章制度、操作规程等 “规定动作”,又有亲情化的提醒,使安全防范意识、自觉遵守安全操作规程意识明显增强。为监察不留死角,他们甚至把流动宣传车开进隧道内。指挥部安全总监刘卫忠利用工休时间进行现场讲解。安全管理人员在现场发现问题及时下发整改通知单,要求限期整改闭合,建立问题库,每周例会梳理并在标段内通报,杜绝问题重复发生。他们对现场发现的安全管理亮点实行重奖,用典型带动了全标段安全管理工作的规范化、精细化、长效化。

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