如何做好客户管理维护

如题所述

一、关注客户关系管理的三个境界
对于客户关系管理的三个境界,从浅到深依次为供应商型、朋友型、合作伙伴型。
供应商型即在商言商,我们与客户之间就是商业上的互惠互利;
朋友型是在商业利益上有进一步的交情发展。
合作伙伴型是与客户的一种关联。这是客户管理的最高境界。比如,在公司转型时,你的客户、供应商会协助你共同转型;在客户波动时会互相帮助,尤其是在市场普遍不好时,他会率先支持你。
如何让客户做到现款,除了公司产品有技术优势,客户的付款习惯是我培养的。假设我在给公司的供应商付款时,如果按物质、感情、产品价值、公司价格进行排列,你会选择哪一个在前边?毋庸置疑,我们会选择把关系好的、战略型的合作伙伴放在首位,这时候就要看谁的关系跟客户更紧密。货款收不回来,一方面是因为客户把你遗忘了;另外就是因为竞争对手比你跑得更快。
西门子,在客户关系维护跟进上有个规定,客户经理每年都要做一个计划,他的客户像一个漏斗一样,由重要程度依次排列。重要的客户会由他的上层经理定期拜访;特别重要的客户会安排总经理进行拜访,而且每年至少有八个这样的客户要做拜访。
由此我们可以看出,情感层面的维护对客户关系管理的重要性。
二、提升与客户的沟通能力
沟通的难点是信息不对称,为了减少盲点,就要与客户定期沟通,使之形成一种规律性行为。与客户沟通时,可以参考话图练习,即把与客户的沟通当成在一张白纸上话图,要想客户明确地知道白纸上图的内涵,就需要你的话功。首先要给客户一个总体概念,然后是用语的专业性和准确性;第三就是要讲求逻辑性;还有就是要互动,倾听提问表达。
要实现有效沟通,态度要真实、真诚、具体。下面笔者介绍一个与客户沟通的流程。
第一次拜访客户,可以为客户准备一个小礼物。见到要拜访的客户对象之后,首先要介绍自己;然后,向客户提出一个问题,这个问题要靠近你的业务,如果你的问题与客户出现冲突,面对异议,不要纠缠而是要正面回应;如果与客户的谈话顺利,要对其适度赞美,目的是为了了解更多关于客户的背景。
三、做好卓越客户的维护
根据客户的思维方式与特点,以及在我心目中的优先顺序,对客户进行分类。
第二步,进行客户激励。例如,西安杨森对客户的激励方式是奖金池,以教育基金的形式帮助客户员工、下游客户做培训。
第三步,服务支持。对于客户反馈的问题要及时解决。
第四步,创造增值。帮助客户去创造更大的价值。
总之,对于客户的维护与跟进,公司要将其上升到一个战略性高度。客户关系管理不仅是销售层面的工作,更是公司层面的整体问题。对于客户管理,公司要建立完善的客户资源管理表格。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2018-09-25
企业首先要明白,客户想从你这里获得的是什么,你的产品和服务有没有达到其要求,如果达到了,有没有什么办法能做出改进,让自己的服务更上一层楼,超越自己的竞争对手,让客户在面对相差无几的产品时首先考虑到的是自己。
而对于以上的过程需要分为三个步骤:
1、了解你的客户。
2、开发客户。
3、做好客户关系的维护。
对于企业来说,客户往往有很多,要管理这些资料往往要花费很多的时间和精力,想要了解每一个客户、记下每一个客户的情况就显得十分不易。
这个时候,就可以选择借助CRM来帮助自己,它可以帮助企业管理客户资料,让企业更加了解自己的客户并且促进成交。
1、管理客户资料
传统营销方式下,客户的资料都集中在营销人员那里,公司营销人员的变动会造成部分顾客流失。但是使用CRM就可以有效避免这种情况,客户信息录入到CRM系统之中,无论营销人员怎么变动,客户信息都不会流失。
并且,CRM系统对客户资料的管理是多维度的,不仅包括客户的基础信息,还包括客户的来源、客户的交易记录及跟进记录。企业员工可以随时查看和更新客户的动态,为各项工作(销售、客服)的开展提供便利。
2、有效开发并维系顾客
由于每一位顾客的资料和相关跟进记录都十分详细,销售人员对每个客户都可以形成一个清晰的画像。了解了客户的特点以及客户的需求之后,销售人员就可为为其提供针对性的服务,提升客户的成交率。
销售人员还可以结合具体情况,将客户划分等级,重点客户重点跟进,节提升工作效率。
3、维系客户关系
此外,对于老客户,其交易的金额、交易的产品、交易的频率都在CRM中明明白白地列了出来,销售人员就可以对他们的购买行为进行分析,甚至得出他们的购买周期等。这样就可以选择在合适的时间为其推荐合适的产品。本回答被网友采纳
第2个回答  2017-08-23
都说打江山容易守江山难,一个企业想要长久发展下去维持客户的黏性是至关重要的。而企业想要处理好客户关系并不是那么简单的,面对大量的客户信息企业往往措手不及,虽然投入了大量的人力物力却始终觉得像一只无头的苍蝇一样胡冲乱撞。这时候就该考虑部署一套CRM客户关系管理系统了。
有了CRM客户关系管理系统,企业就可以充分掌握客户关系的主动权了。企业维护客户关系无非从产品、产品服务、产品价格等方面入手,而CRM客户关系系统则无一遗漏全方位的为企业提供帮助。像RUSH CRM客户关系管理系统的进销存管理体系,有效的帮助企业管理库存,使企业保持一个供求平衡的绝佳状态,即满足客户的需求又变相的帮助企业节省预算,增加企业可调资金,降低企业资金链断裂风险。而CRM客户关系管理系统的客户管理体系更是将客户关系管理展现得淋淋尽致,企业可以通过CRM客户关系管理系统记录客户的联系方式等重要信息,从而帮助企业后续对客户的跟进与维护。企业也可以通过CRM客户关系管理系统记录跟踪客户的行为习惯,从而准确分析出客户的行为爱好,投其所好增强客户的忠诚度。还有CRM客户关系管理系统的售后管理体系,能够让企业有效的管理以及处理客户提交的故障单,让客户提交的故障单得到一个科学高效的处理,减少人为因素的遗漏导致客户与企业的矛盾风险。
第3个回答  2016-12-26
作为业务员如何和客户沟通、拉好关系?很多跑业务的同事都关心这个问题,那么你可以参考一下以下意见:1、相信自己,相信自己的产品
2、用心聆听别人的声音
3、坚持、灵活、变通(这三点非常重要)
4、虚心、肯学
5、每天出门三件事(今天应该干什么、应该怎么干、应该带什么出门)
6、每天回家三件事(今天做了什么、今天是怎么去做的、今天的做法有没有问题)
以下是一些方式方法
1、和陌生客户谈之前,你首先选择好时机,例如:客户在聊天的时候、客户在忙的时候、客户若有所思的时候等等,你都不要上前和他聊。等他空闲的时候再去。
2、前三句话就要知道人家感不感兴趣,你要切记,你走10家店成功1家已经是很不错的了。(第一句话,你可以说“您好,请问可以利用你的几分钟时间吗”第二句“我这里给你介绍一下***产品”第三句必须进入正题“我这个产品是怎样怎样的”。)因此,你要尽量节省时间,人家没有兴趣的话,赶快到下一家,你初入行,做的是要以走访量冲销售额。
3、耐心去解释,一旦遇到感兴趣的人,他会提出N多问题,你要耐心解释,直到人家满意。
4、切记做销售的3 2 1规律。300个走访、20个关心、1个成交(这是推动你不断走访的动力),千万要记得不要过分追求每单都要成功。
最后,祝你成功。