没有管不好的下属只有不会管的领导
普通领导vs 成功领导
普通领导
①普通人思维(80%)
②爱生气
③只顾眼前
④不做投资
⑤容易放弃
⑥卖时间换钱
⑦不愿意改变现状
⑧喜欢漫骂、指责
⑨临时抱佛脚错失机会
⑩今天的事情明天做
11喜欢用体力赚钱
成功领导
①成功者思维(20%)
②爱争气
③眼光长远
④爱做投资
⑤不言放弃
⑥花钱买时间
⑦无止境提高自己
⑧永远赞美、鼓励
⑨随时准备着把握机会
⑩今天的事情今天做
11喜欢用头脑赚钱
做管理：三多三少三角度
对基层员工·多支持、多鼓励、多赞美·少批评、少指责、少埋怨
对中层管理·多要求、多培训、多辅导·少放任、少借口、少理由
对高层管理·多沟通、多回顾、多展望·少口号、少画饼、少空话
从员工角度·不愿干要激励·不会干要培训·不开心要氛围
从管理角度·不愿管要考核·不用心要惩罚·不会管要检查
从企业角度·死制度要优化·空文化要落地·老流程要升级
管理者的最高境界：
让下属又敬又怕
4、激浊扬清
·什么是浊?坏事!什么是清?好事!
·坏事要旗帜鲜明地批评，好事要大张旗鼓地表扬。一个优秀的管理者，绝不做老好人。错误好比是癌细胞，如果不手术，辐射会越来越大；好事好比是学雷锋，该表扬了不表扬，人心就会越来越冷。
5、责己恕人
·什么是责己?就是自我批评!什么是恕人，就是宽宏大量!
·做领导的如果身先士卒，以身作则，有了问题先进行自我批评，威严就有了，员工就会“怕”；
·而当下属出现错误的时候，本着知错能改善莫大焉的管理原则，不一棍子打死，给一个改过的机会，威信就有了，员工就会“爱”。
6、sha鸡吓猴
·什么是鸡?以身试法者!什么是猴?旁边观望者!
·一个让员工又爱又怕的领导，既要有菩萨心肠，又要有霹雳手段。
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