现在做工程,施工单位和施工的那些农民工还有工头、老板分别是什么关系?老板出钱顾施工队干活么难道?

理不清楚关系,请从事工程的老鸟开解。。

您好,亲自打字为您解答。另鄙视那些直接Ctrl+V人。
一般工程开头是 公司接下来。 然后由工程部或者老板直接分给项目经理(就是所谓的包工头)幷签合同,项目经理接到单后会根据工地实际情况 选择把工程分包给各个小包工头(即 一个工地所有的木工定个死价包给一个专业包木工活的人 一个工地所有的泥水定个死价活包给一个专业做泥水工的人等) 还是自己找工人做点工(即工人工资按天结算)。
一般老板和底下的农民工没有任何关系。 老板或者工程部只出钱让 包工头办事。 然后包工头出钱让小包工头办事,或者直接出钱给农民工办事。一切纠纷,事故都是包工头承担、老板无任何关系。
打字辛苦。 给点血汗分吧,亲!追问

项目经理不应该是施工单位指派现场统筹的么,就是相当于代表施工单位,怎么会是“所谓的包工头”?我是听说工程很多分包给某某有钱的老板,老板出钱云云,比如温州,福建沿海那边有钱会做生意的老板很多都接工程,貌似老板和工头之间存在劳动合同关系?

追答

1.项目经理不应该是施工单位指派现场统筹的么,就是相当于代表施工单位,怎么会是“所谓的包工头”?
公司发单给项目经理 同时会让他签一份 施工合同书。说白了就是跟他说 工地上如果发生任何意外跟公司无关 全部由你承担。 你愿意就签合同开工,不愿意就换人。
项目经理接下工程后 每隔一期会向公司去领工程款,依公司判定其工程进度而决定给其领多少钱。所以 项目经理只是一个指挥现场的人,工地上除开公司的人 他最大。公司里的监理会对工程进行监理,如有不合规的就会进行等量罚款。项目经理一般不会敢惹公司里人。
2. 我是听说工程很多分包给某某有钱的老板,老板出钱云云,比如温州,福建沿海那边有钱会做生意的老板很多都接工程,貌似老板和工头之间存在劳动合同关系?
。这就是 大哥 二哥 三哥的问题了。 大哥接下这个工程赚500W,他觉得人手不够,或者没时间做的话就压下价格提个100W,包给二哥,同样二哥从大哥那接过工程能赚400W,也可能他和大哥想的一样 也就提个100W,包个三哥。以此类推,知道有人想自己赚这个钱,或者接下来不想包给下家,想全吃这个钱的。
他们之间的关系是以合同定下的,大哥包给二哥 那合同上就会说明 二哥承担一切责任。
另外 一般都是 三哥喝二哥蛋,二哥喝大哥蛋,大哥没事自己舔自己蛋。
合同内容一般意思是在说 这个工地我以多少多少钱 包给你 你帮我做完,但是工地上一切事故由你抗啊 跟我没关系。 如有违约就依法办事。

追问

—接上面“hx13408 | 五级”的追问
我能这么理解么?
3、施工单位在竣工结款前会按期给私人老板们拨款以维持建设的经费通畅,或者是老板自己先出钱搞抑或是以上两者都有?
4、如果都是按上面这么操作的,在现场施工的人没什么文化应该只听老板的(或者是工头的),因为他们的钱是老板给。那会出现这个问题吧:施工的不听现场技术员、安全员、项目经理的安排?这样的话施工单位的管理人员岂不被动的狠?实际应该会这样吧?

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第1个回答  2012-05-12
正规的操作程序是:建设单位依法将工程发包给施工单位,施工单位可以用自有的工人进行施工,或进行劳务分包施工,劳务分包要求具备劳务资质的。
现实中有很多的工程没有按照行政部门的要求进行劳务分包,就是包工头有人员,施工单位直接与包工头签订劳务施工合同,劳务费也直接与包工头结算。
能说的就是这些,若有不明白的地方请将问题阐述明白。
采纳有德 谢谢追问

工头和一般所说的施工队老板什么关系呢?老板前期要出钱么还是只赚钱?
你说的“现实中有很多的工程没有按照行政部门的要求进行劳务分包”,这就是现在搞工程的潜规则么?
还有工程材料和机械是施工单位提供么?有没包料的施工队咧?工地上有哪些是施工单位的人?
答好有加分,哈哈~~

追答

大体明白了你要问什么了
1、你能承接下工程,并且有资金有技术力量想干这个工程,你可以与有资质的建工公司商谈,用他的名义签署并施工这个工程;
2、你有资金有技术力量,想干工程,你可以找有这方面需求的项目部商谈;
3、你有资金有技术力量,想做劳务分包,你可以找有这方面需求的项目部商谈。
从第一条方面解释,你是老板,资金等都要你自己筹侧谋划,从第二条及第三条解释,你就是包工头,第二条你的压力很重,材料、资金、设备、人员都要考虑,第三条,你仅仅考虑施工工人和工程技术人员就行,需要考虑的资金量很小。
这样解释你能明白吗?

追问

我能这么理解么?
1、某施工单位把某工程分包出去给某个或者某几个私人老板(该施工单位可能和这些老板有点私下关系才分给他的),等工程做完之后施工单位付钱给私人老板们,老板们自己顾的包工头(和上面的私人老板不是一个概念吧?)发工资,包工头再分发给自己顾农民工。
2、项目上的项目经理、技术员、安全员这些人等都是施工单位的正式员工,被单位指派去工地监督管理施工进程,拿固定工资。打不下了我写下面追问里面—下看

追答

建议你先查找有关的工程管理手册看看。
工程施工管理是个很严谨的问题,所有的管理人员都要为同一目标服务的,任何人都不例外
你所说的仅仅是施工中需要协调的一些问题,这些是公司与公司,老板与职员之间的处理问题,不是绝对的。

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第2个回答  2012-05-11
一种正常的社会关系
一种违法的法律关系追问

能否讲得详细点?怎么个违法法?

追答

施工单位与包工头签订劳务施工合同这种模式现今已不符合法规要求。但是一种比较现实的社会关系。
施工单位应与有一定资质的劳务公司签订合同,劳务公司与工人(农民工)签订合同,并派遣到施工单位干活,符合法规要求。但实际中很少见,现实社会就这样。
施工单位直接与包工头签订劳务施工合同无效,但施工单位必须付钱给包工头(法律要保护农民工的血汗钱),若出事还应承担相应责任。
项目经理,项目技术负责人,财务,质量,安全负责人必须是施工单位委派的内部人员。要不就违法。
有钱的私人老板是不能直接承包工程的,但现实中,有钱的老板大都挂靠有资质的施工单位(公司)承包工程,以挂靠的施工单位(公司)名义组织自己的技术人员和包工头,但是违法的,却是普遍的社会现实。说以说老板是伪满洲国,却是土皇帝。
施工单位是总承包包,下边可有分包(包工包料的哪种),还可有劳务分包(就是那些所谓的包工头了)。
项目经理是受施工单位委托管理工地,职权的大小取决于施工单位领导授权的大小。