能帮我解释一下人力资源中薪酬管理有何现实意义吗?

如题所述

薪酬管理的意义:
1、薪酬对企业和国家都具有重要的意义,对于企业来说,薪酬是推动企业战略目标实现的一个重要工具。2、对于社会来说:薪酬水平的高低会直接影响到国民经济的正常运行。3、一个国家劳动者的总体薪酬水平还是衡量该国总体社会和经济发展水平的一个重要指标。
4、有效的薪酬管理可以长期的保持工资成本最小化;吸引和保留组织所需要的有能力、有经验和有资历的员工;激励员工最大程度的提高组织绩效;引导和激发员工的工作热情和敬业精神,并鼓励员工做出较大的贡献;支持与促进组织的管理变革。 5、薪酬代表了企业和员工之间的一种利益交换关系。因此,对于薪酬的功能应该从企业和员工两个方面加以理解。薪酬对于企业的功能:首先是激励功能,即薪酬是对劳动者和经营者绩效的一种评价,对员工的工作态度、工作行为和工作绩效都有褒奖和贬罚作用。其次是配置功能,即薪酬的引导作用。再次是塑造和强化企业文化功能,既合理的和富有激励性的薪酬制度有助于企业塑造良好的企业文化,或者能对企业文化起到积极的强化作用。
6、薪酬对于员工的功能:首先是保障功能,即劳动者通过付出劳动换取薪酬,以满足个人以及家庭的吃、穿、住、用等基本生活需求以及员工在娱乐、教育、自我开发等方面的需求。其次是激励功能,即激励员工的工作热情。再次是价值实现功能,即薪酬是员工工作业绩的显示器,能增强员工对组织的信任感和归属感。
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